Ruta a la Excelencia
En Ruta a la Excelencia, Alejandro Ponce y Juan Carlos Ituarte, socios de ADVITRIA, comparten estrategias prácticas para líderes y equipos. Con más de 30 mil descargas en 37 países, ofrecemos herramientas de liderazgo, mejora de procesos y alineación estratégica para impulsar resultados extraordinarios. Inspirados en nuestra experiencia en consultoría, combinamos casos reales, entrevistas con expertos y mejores prácticas para transformar empresas y empoderar equipos. ¡Descubre cómo alcanzar la excelencia operacional y liderar con impacto!
Episodios
Modelo Shingo: forjador de excelencia.
¡Arrancamos la 3ra temporada de Ruta a la Excelencia! 🚀 En este primer episodio, te traemos los aprendizajes más valiosos y las tendencias actuales directamente del reciente Congreso Shingo en San Diego, California.Si te dedicas a la mejora continua y buscas llevar a tu organización al siguiente nivel, aquí descubrirás qué hace diferente al Modelo Shingo frente a herramientas tradicionales como Le
Evaluaciones de desempeño. Desarrolla líderes hacia la excelencia.
Las evaluaciones de desempeño son un elemento importante para potenciar el crecimiento y el éxito de las empresas.Las evaluaciones de desempeño nos permiten:✅ Identificar talentos ocultos en tu equipo.✅ Facilitar decisiones acertadas sobre compensación y promociones.✅ Mejorar la alineación de objetivos entre empleados y la empresa.✅ Fomentar un ambiente de comunicación abierta y constructiva.De la
Episodio 02 Liderazgo para Transformación Cultural
Una transformación cultural exitosa puede marcar la diferencia entre el estancamiento y el crecimiento exponencial de tu empresa. En este episodio, exploramos juntos las recomendaciones fundamentales para que te conviertas en el líder que tu organización necesita en estos procesos de cambio. Además, revelamos las características indispensables que deben poseer los directivos para asegurar una tran
Decálogo de la Excelencia Operacional_ Segunda parte
Las personas no son un costo, representan una familia que nos da soporte diario para agregar valor a nuestros productos y procesos.Uno de los primeros 5 puntos de excelencia que revisamos en el episodio anterior y que enfatiza la importancia de trabajar los resultados de excelencia desde las personas.Acompáñanos en esta segunda parte del decálogo en la que revisaremos los últimos puntos que debe c
Decálogo de la Excelencia Operacional. Reflexión hacia lograr mejores resultados.
¿Qué hacen las organizaciones que sobresalen del promedio en su industria? ¿Cómo actúan sus líderes para lograr excelentes resultados? En este episodio te vamos a compartir un elemento en común que es visible en aquellas organizaciones que piensan diferente y alcanzan mejores resultados año con año.El decálogo de la excelencia operacional son 10 formas de pensamiento, guías y recomendaciones que h
Ser Gerente de planta. Inspira a tu equipo y alcanza resultados de excelencia. - Episodio 43
¿Eres gerente o director(a) de una planta? ¿Buscas y quisieras dirigir una?
Algunas de las responsabilidades de un gerente de planta, que en algunas ocasiones son olvidadas, son asegurar que cuenta con el equipo adecuado para impactar los resultados de la organización, conocer a los miembros del equipo, entender y ejecutar mecanismos para el desarrollo de las personas, entender lo que hay detrás
Despliegue de la estrategia, hacia un cierre de año de excelencia. - Episodio 42
Si eres una de esas personas que no ha comunicado o no ha escuchado nada sobre la estrategia 2025, este episodio es para ti.
Estamos en la recta final del año, para estas alturas deberías tener ya diseñada por completa tu estrategia 2025 para que pueda ser comunicada en una primera etapa antes de salir al periodo de descanso y poder regresar al arranque del próximo año con este conocimiento en la
Planeación Estratégica, diseña el futuro de tu empresa
En este episodio primer capítulo hablaremos de cómo desarrollar una planeación que ayude a alcanzar resultados extraordinarios.
Sistemas, metodologías, filosofías, que nos permitirán alcanzar los objetivos que queremos lograr en nuestra empresa.
Caminemos juntos tu ruta a una planeación estratégica de excelencia.
Episodio 01: Fundamentos clave para una transformación cultural exitosa
En este primer episodio de Ruta a la Excelencia, Alejandro Ponce y Juan Carlos Ituarte te revelan las bases fundamentales para asegurar el éxito de cualquier proceso de transformación cultural o mejora continua en tu empresa. Descubre las recomendaciones clave y aprende cómo evitar los errores más comunes que suelen frenar a las organizaciones en su camino hacia la excelencia operativa. Ideal para
Construye tu plan anual estratégico. - Episodio 41
Un plan anual estratégico debe ser capaz de responder 3 grandes preguntas de una estrategia: ¿Para qué? ¿Qué? ¿Cómo?
Debe ser sencilla de explicar y administrar para dar un seguimiento puntual en su ejecución diaria.
Te invitamos al tercer episodio de la serie "planeación estratégica" para explicarte una herramienta sencilla pero muy poderosa, así como los pasos básicos en su construcción, para
Sesiones de planeación estratégica. - Episodio 40
Llegó el momento de la sesión de planeación estratégica, todos los convocados ya confirmaron y se debe realizar el orden del día.
¿Por dónde vas a iniciar? ¿Qué metodología usarás? ¿Cuáles serán los momentos y temas a plantear?
Siendo la parte más crítica del proceso de planeación, muchos equipos de liderazgo no le ponen la atención adecuada, lo que lleva a tener estrategias con un poco alc
Planea el inicio de tu estrategia. Comienza a diseñar tu 2025 - Episodio 39
Iniciamos con un ciclo de episodios para hablar de planeación estratégica desde la preparación de la primer sesión hasta el despliegue completo de la estrategia en tu organización.
En este primer episodio de la serie acompáñanos para revisar los puntos más importantes de todo lo que debe ocurrir antes de la sesión "formal y oficial" de planeación estratégica.
Escucha los errores más c
Lecciones de liderazgo. A cien episodios de distancia. - Episodio (100) 38
Cien conversaciones, muchos líderes viviendo su camino a la excelencia.
Los líderes deben adaptarse continuamente a lo largo de la ruta para alcanzar sus resultados.
Lejos quedó el día en el que en medio de una circunstancia que cambió el modo de ver las cosas para las personas y las organizaciones, tomamos la decisión de vivir nuestro propósito a través de conversaciones de excelencia en l
Monitoreo de desempeño y de resultados. Termómetros de excelencia. - Episodio 37
Como líderes debemos asegurar que existe claridad en la forma y fondo de lo que vamos a medir en todos los frentes organizacionales.
¿Tú y cualquier persona de tu organización pueden responder a la pregunta más básica y fundamental en tus operaciones?
Es importante que puedas entender la diferencia entre indicadores de desempeño y de resultados para comprobar si tus acciones diarias están impac
Mejora continua, ¿Cuál es la responsabilidad de esta área? - Episodio 36
¿Tienes claro para que existe el área de mejora continua y sus ingenieros en tu organización?
Desde pegar cintas en el piso y comprar post-its hasta liderar esfuerzos globales para una transformación cultural de excelencia, nos ha tocado escuchar múltiples respuestas a esta simple pregunta.
Debería ser algo claro para las empresas, pero cuando entiendes los detalles de la organización te darás
Takt Time y Cycle Time. Romper paradigmas. - Episodio 35
¿Tu operación y sus personas entienden la diferencia entre takt time y cycle time?
Si quieres incrementar la eficiencia de tus operaciones necesitas entender el comportamiento y definición de estos dos elementos esenciales para mejorar tu desempeño.
El diseño de tus líneas debe estar totalmente alineado al cálculo del takt time y relacionado a la demanda de tus clientes, si no te preparas en las
OEE. Mejora el desempeño de tu operación - Episodio 34
¿Siempre que preguntas cuál es la meta de OEE en tu operación...escuchas como respuesta 85%?
¿Las personas de tu organización entienden porqué están midiendo el OEE y cómo se puede mejorar?
La mayoría de las personas en tu organización podrán explicar que significa el acrónimo OEE, algunas se saben la fórmula para calcularlo pero son pocas las que tienen un entendimiento consciente sobre la impo
Administración visual. Control del desempeño. - Episodio 33
Transforma tu gestión con la Administración Visual.
En el mundo acelerado de hoy, la claridad es poder.
¿Y si pudieras obtener una imagen precisa del rendimiento de tu equipo cada día?
De la mano de Alejandro Ponce y Juan Carlos Ituarte aprenderás:
* Cómo el control visual puede ser tu tablero de comando para el éxito.
* Estrategias para corregir desviaciones y mantener tus objetivos alinead
Recorridos inteligentes. Presencia de los líderes en el Gemba. - Episodio 32
¿Los líderes en tu organización dedican tiempo de valor en el piso? ¿O simplemente están presentes?
La presencia inteligente en el piso es una habilidad que debes desarrollar, no cualquier persona entiende el tipo de preguntas que se deben hacer y normalmente van con una idea equivocada de retar o cuestionar resultados.
Acompáñanos en este episodio de la Ruta a la Excelencia para entender los e
Despliegue de objetivos, alineación de excelencia - Episodio 31
¿Todas las personas de tu organización tiene claro cómo impactan el desempeño diario?
Una alineación estratégica de excelencia debe incluir la definición y el despliegue inteligente de indicadores para todos los niveles de la organización.
Cada persona debe comprender la forma de mejorar el desempeño diaria, sin importar el nivel de responsabilidades que cada una tiene.
En el episodio compart
High potentials. Desarrolla el futuro de tu organización - Episodio 30
¿Sabes qué son los high potentials y por qué son clave para el futuro de tu organización?
Los high potentials son aquellos colaboradores que se distinguen por su alto rendimiento, potencial de crecimiento y compromiso con la empresa. Son personas que tienen la capacidad de asumir roles de liderazgo, innovar, adaptarse y tomar riesgos. Pero, ¿cómo identificarlos, desarrollarlos y retenerlos adecu
Básicos para un líder de excelencia. - Episodio 29
¡Iniciamos el año de la mejor manera, caminando nuestra Ruta a la Excelencia!
Con este episodio en el que explorararemos los fundamentos esenciales que todo líder excepcional debe forjar. Alejandro y Juan Carlos conversarán las mejores herramientas, tips, y los principales errores en:
- Desarrollo de habilidades de para un liderazgo de excelencia.
- Estrategias efectivas para el trabajo en equip
Administración diaria. Columna vertebral de una operación de excelencia. - Episodio 28
También conocido como "Shop Floor Management" debe ser la columna vertebral de tus operaciones para lograr una administración eficiente y mejorar de forma integral todos tus resultados.
Acompaña a Alejandro Ponce y Juan Carlos Ituarte en este episodio de La Ruta a la Excelencia para entender los 4 elementos escenciales del sistema, sus características principals y aquellos puntos que
Finanzas. Lo básico que todo líder de excelencia debe conocer. - Episodio 26
¿Tus líderes en la organización entienden los básicos financieros operacionales?
Es importante que exista un conocimiento básico financiero, sin importar al área que perteneces, alrededor de las operaciones diarias en tu organización.
Al final debemos ser capaces de relacionar la ejecución diaria con el resultado financiero diario, semanal y mensual.
Evitemos sorpresas al cierre del mes.
Aco
Proyectos estratégicos. Activa tu organización hacia lo importante. - Episodio 25
¿Eres de las personas que cada año se ponen propósitos y no los logran cumplir?
¿O de las organizaciones que en cada plan estratégico anual termina con un porcentaje de cumplimiento de los proyectos muy bajo y sin alcanzar las metas que se habían planteado?
En este episodio de la Ruta a la Excelencia te compartiremos algunas recomendaciones para aumentar el involucramiento de tus equipos en la
Sistema de Reconocimiento. Celebra los logros de tus equipos. - Episodio 24
En este episodio de Ruta a la Excelencia exploraremos en profundidad un Sistema de Reconocimiento y cómo celebrar los logros de tus equipos de manera impactante.
El reconocimiento a los colaboradores es una pieza fundamental para cultivar un ambiente de trabajo positivo y fomentar la excelencia.
Alejandro Ponce y Juan Carlos Ituarte te compartirán estrategias prácticas para reconocer y premiar
Ideas de mejora. Potencial y creatividad de primer nivel. - Episodio 23
¿Cuentas con un sistema de ideas de mejora, que sea efectivo, en tu organización?
Es muy importante escuchar a tus colaboradores, ellas y ellos son las personas con mayor conocimiento de los procesos en tu organización y, por lo tanto, debes tener un mecanismo para capturar su gran creatividad y mejorar día con día.
El enfoque y objetivo inicial que tengas definido dictará el rumbo que toman l
SMED. Flexibilidad de tus operaciones. - Episodio 22
¿Producir en lotes grandes? ó ¿Producir contra la demanda real diaria de tus clientes?
La respuesta fácil y cómoda es producir grandes cantidades para no tener que ejecutar cambios de modelo constantemente.
La respuesta adecuada pero que lleva a mayores retos de mejora continua en tus operaciones es producir de acuerdo a la demanda diaria de tus clientes, aunque los beneficios siempre serán mayo
Trabajo estándar de la operación. Takt time, secuencia de operación y SWIP. - Episodio 21
Acompáñanos en este nuevo episodio de Ruta a la Excelencia para entender los 3 elementos básicos del trabajo estándar para el primer nivel de tu operación: takt time, secuencia de operación y SWIP.
Si buscas eficientar tu operación y aumentar las habilidades de tus colaboradores es fundamental que domines estos 3 elementos, los pongas en práctica y mejores cada día hacia niveles de Excelencia.
Bienestar del colaborador, que todos alcancen un nivel de excelencia. - Episodio 20
Los resultados de excelencia solo se consiguen a través de colaboradores de excelencia.
Que alcancen el nivel de bienestar necesario para lograrlos es fundamental.
Como líderes debemos procurar a nuestros colaboradores en sus diferentes dimensiones, pues será solo con ellos que lograremos cumplir nuestros objetivos.
Acompáñanos en este episodio en el que Alejandro Ponce y Juan Carlos Ituarte te c
Planeación de la producción, flexibilidad de excelencia. - Episodio 19
En esta ocasión, nos sumergiremos en un tema fundamental para cualquier empresa que aspire a la excelencia en sus operaciones: "Planeación de producción, flexibilidad de la excelencia"
A través de analizar los principales errores, la presentación de ejemplos y tips y herramientas, Alejandro Ponce y Juan Carlos Ituarte te compartirán las mejores prácticas para lograr una planeación de pr
El decálogo de la excelencia operacional - Episodio 18
En este episodio, Alejandro Ponce y Juan Carlos Ituarte compartirán un decálogo que brindará una guía práctica para lograr la excelencia operacional en cualquier industria.
En compañía de ellos, exploraremos los diez principios clave que impulsan la excelencia operativa y cómo aplicarlos a tus propias operaciones.
También compartirán estrategias efectivas, consejos prácticos y ejemplos reales q
Comunicación y propósito para la gestión del cambio - Episodio 17
En este episodio exploraremos un tema crucial para cualquier organización en busca de la mejora continua: "Comunicación y Propósito para la Gestión del Cambio".
Durante la conversación, compartiremos nuestra experiencia y estrategias clave para comunicar eficazmente los objetivos del cambio y alinearlos con el propósito organizacional.
Aprenderemos cómo la comunicación clara y convinc
Insatisfacción + Modelo + Proceso = fórmula para el éxito operacional - Episodio 16
En la búsqueda del éxito operacional de una organización hay cualidades que se deben ir cumpliendo.
En nuestro episodio número 16, Alejandro Ponce y Juan Carlos Ituarte te compartirán los elementos de una fórmula que te ayudará a alacanzarlo.
A través de ejemplos de empresas reales, errores y aciertos más comunes se analizarán los tres elementos de esta propuesta, desde la necesidad de mejorar q
Orden y limpieza, crea espacios de excelencia. - Episodio 15
En esta ocasión, vamos a abordar un tema fundamental: "Orden y Limpieza, crea espacios de excelencia".
Puede que esto suene sencillo, pero el orden y la limpieza son aspectos clave para alcanzar niveles superiores de eficiencia y productividad en cualquier organización.
En este episodio, Alejandro Ponce y Juan Carlos Ituarte explorarán las mejores prácticas y estrategias para crear es
Desarrollo de talento, base de la excelencia con Jorge De Lara - Episodio 14
En este episodio de Ruta a la Excelencia, vamos a adentrarnos en el arte de cultivar nuestro potencial y convertirnos en las mejores versiones de nosotros mismos.
Y no podríamos estar más emocionados, pues tendremos como invitado especial a Jorge De Lara, Gerente Regional de Desarrollo Organizacional con una trayectoria de más de 25 años impactando empresas desde el desarrollo de sus colaborador
Administración diaria para el desarrollo de tus líderes. - Episodio 13
¿Cómo va tu organización con el cumplimiento de su estrategia?
¿Se va cumpliendo?
¿Se están logrando mejores resultados que el periodo anterior?
¿Se están alcanzando los objetivos de la forma en la que se planteó?
Cómo líderes, debemos dar respuesta clara a cada una de estas preguntas para garantizar el éxito de nuestra estrategia.
Un Sistema de Administración Diaria es la herramienta perfec
Desarrollo de colaboradores, impulsa la mejora. - Episodio 12
En el mundo laboral actual, la formación y el desarrollo de los colaboradores son elementos clave para lograr una mayor productividad y satisfacción en el trabajo.
A medida que las empresas se enfrentan a una rápida evolución del mercado, el desarrollo de los colaboradores se ha convertido en una herramienta crucial para mantenerse al día y adaptarse a los cambios constantes.
En este episodio,
5 fases de Evolución hacia la Excelencia. - Episodio 11
Para lograr mejoras sostenibles a través del tiempo y alcanzar resultados inéditos debes entener las 5 fases de evolución por las que debes transitar si buscas llegar a niveles de Excelencia en tus operaciones.
Dichas fases aplican para la evolución en la madurez de los sistemas, pero aún más importante, impactan en la evolución de los comportamientos de las personas.
Es muy común que los líde
Motivación de excelencia, construye equipos ganadores. - Episodio 10
¿Qué mueve a las personas a sumar al cumplimiento de la estrategia de la organización?
El éxito de la planeación estratégica radica en gran parte en la cantidad de colaboradores que se comprometan con su éxito.
Encontrar el motor para lograr lo anterior siempre ha sido un reto para los líderes.
¿Cómo motivar? ¿cuándo motivar? ¿cuánto motivar, son algunas preguntas que como responsables de equip
Presentaciones creativas para proyectos estratégicos - Episodio 9
Que lo valioso de tu estrategia no se pierda al momento de presentarla.
La exposición de nuestro proyecto anual es también un elemento importante en la planeación estratégica.
La claridad del mensaje y la cultura de la organización, son elementos a considerar al momento de exponerlo.
En este episodio de Ruta a la Excelencia, Alejandro Ponce y Juan Carlos Ituarte te darán diferentes herramientas
Sistema de ideas de mejora, promueve la creatividad. - Episodio 8
En nuestro episodio 8 de La Ruta a la Excelencia hablaremos del sistema de ideas de mejora.
Un sistema que tradicionalmente se deja bajo la responsabilidad del área de mejora continua siendo que debe ser un esfuerzo transversal en tu planta para promover la creatividad de las personas.
Vamos a platicar de los errores más comunes en el diseño y ejecución de este sistema para que
El rol del líder en el seguimiento de la estrategia - Episodio 7
El resultado de la estrategia de una organización también es el resultado de sus líderes.
¿Cómo puede un líder asegurar el éxito de la estrategia?
En este episodio, Alejandro Ponce y Juan Carlos Ituarte te compartirán conocimientos y experiencias sobre cómo los líderes pueden dirigir y motivar a su equipo, hacer frente a desafíos y adaptarse a los cambios en el día a día, para enfoca
Control visual, marcador del partido - episodio 6
Todas las personas de tu organización deben entender en tiempo real si van ganando o perdiendo en el desempeño diario de las operaciones.
El control o administración visual es uno de los 4 elementos del Sistema de Administración Diaria, que debe estar presente en todos los niveles organizacionales, y es fundamental para corregir desviaciones contra los objetivos de desempeño que deberán est
Indicadores estratégicos, declaración del éxito - Episodio 5
Parte importante para lograr una alineación estratégica de excelencia radica en la construcción de metas estratégicas que lleven a todas las personas hacia los mismos objetivos.
Si quieres alcanzar resultados inéditos, debes saber cómo declarar indicadores y metas estratégicas.
No cometas los errores comunes que llevan a las organizaciones a un desempeño promedio derivado
Reconocimiento y agradecimiento. Celebremos los logros del equipo - Episodio 4
Porque los resultados se consiguen gracias al esfuerzo de todos, aprovechemos este momento para reconocerlos.
Pareciera sencillo, pero lograr reconocer el logro de los colaboradores de una organización es un momento complicado para muchos líderes. Muchas veces por desconocimiento o falta de práctica.
Sin embargo, una gran motivación para alcanzar los retos que vienen es ser destacado por los que y
Despliegue estratégico, suma el talento de todos. - Episodio 3
Los resultados de una planeación estratégica son de todos.
Tener un mapa para alcanzar los objetivos de la empresa no sirve de mucho si no hay quien lo camine.
Involucrar a todos los colaboradores en la aplicación de lo establecido en nuestra Planeación Estratégica es fundamental y debe estar considerado.
En este episodio en vivo de la ruta a la excelencia, Alejandro Ponce y J
Comunicación de la estrategia, transmítela de manera efectiva
¿Y ahora cómo involucro a mi equipo en el cumplimiento de la estrategia?
Es la pregunta que muchos líderes se hacen una vez que concluyen su planeación estratégica.
Porque no se trata solo de tener un tablero con indicadores y acciones a realizar, se debe sumar a cada integrante de la organización para que los datos tengan vida. De la forma en que se comunique la estrategia dep
Episodio 62 Fases de evolución en sistemas y comportamientos
Para alcanzar niveles de Excelencia debes entender las 5 fases de evolución de los sistemas que tienes en la planta así como de los comportamientos que generan en las personas.
Acompáñanos en este Episodio de La Ruta a la Excelencia para platicarte las características de cada una de las cinco fases de evolución y cómo puedes ir caminando de una hacia otra. Veremos ejemplos de sistemas
Episodio 61 Organizaciones ágiles, UNAM y AERI en colaboración
Acompáñanos en este episodio de La Ruta a la Excelencia para platicar con dos grandes personas alrededor de organizaciones ágiles y excelencia en Recursos Humanos.
Shigeru Merino Yoshioka, coordinador de programas de aprendizaje y desarrollo humano para ENES-UNAM para platicar sobre organizaciones ágiles y un nuevo programa de aprendizaje que están desarrollando junto con AERI.
Episodio 60 Planes de desarrollo en el primer nivel de la planta
¿Qué sistema de desarrollo de las personas tienes para la población más importante de la organización en cuanto al valor agregado de tu producto o servicio?
Es muy común ver y entender planes de desarrollo para mandos medios y gerencias en las empresas y cuando se trata de desarrollar al primer nivel de la operación nos quedamos cortos en muchas ocasiones. En otras, se realizan planes
Episodio 59 Medio año, ¿cómo va tu estrategia anual?
Ya han pasado 6 meses desde que diseñaste tu estrategia anual, son 6 meses de ejecución diaria para darle vida a la estrategia.
¿Has alcanzado resultados inéditos? ó ¿Sigues con los mismos resultados?
Acompáñanos en este episodio de La Ruta a la Excelencia para repasar los errores más comunes en la ejecución de la estrategia que lleva a las organizaciones a tener los mismos o p
Episodio 58 Entornos de trabajo para la excelencia
¿Conoces lo mínimo indispensable para iniciar o continuar el viaje hacia la Excelencia en tú planta? Muchas veces los esfuerzos de mejora continua se caen después de algunos meses en sus intentos, una de las razones es por que no existen los básicos de trabajo para crear un entorno propio para la mejora.
Acompáñanos en este episodio de La Ruta a la Excelencia para compartir contigo cuáles s
Episodio 57 Comunicación interna, claridad de excelencia
Tener una revista interna, pantallas en el comedor y un tablero de avisos y cumpleaños no garantiza contar con una comunicación interna efectiva.
Acompáñanos en este episodio en el que conversaremos acerca de las mejores prácticas para contar con un sistema de comunicación integral, así como los errores que más comúnmente se comente en las plantas al momento de querer transmitir un mensaje de mane
Episodio 56 Estrategia + Ejecución = Resultados
Si quieres alcanzar resultados inéditos en tu planta y que no se queden en simples deseos/sueños operacionales necesitas entender los dos grandes sistemas que, en combinación, actúan como la columna vertebral de cualquier operación.
Acompáñanos en este episodio de La Ruta a la Excelencia para recorrer los errores principales que cometen las organizaciones así como las mejores prácticas y ti
Episodio 55 Staff gerencial de experiencia, inspiración para crecer
La dirección más fuerte y clara que toma tu planta no viene de lo que diga Dirección General, no viene de lo que pida el corporativo ni de lo que escriban en las mantas que se cuelgan adentro... la dirección más fuerte de tu planta está provocada por el conjunto de comportamientos del staff gerencial.
Acompáñanos en este episodio de La Ruta a la Excelencia para recorrer las características
Episodio 54 Flujo interno de materiales, control de la operación
¿Tu área de producción se detiene por no tener materiales disponibles cuando son necesarios y en las cantidades adecuadas?
¿Tienes demasiado material en el piso de producción y no tienes espacio para mantener un buen nivel de orden?
Acompáñanos en este episodio de la Ruta a la Excelencia para recorrer los errores más comunes que cometen las organizaciones en el diseño de
Episodio 53 Lanzamiento de nuevos productos, origen excelencia
Cuando arrancas en producción un nuevo producto, ¿tienes problemas de calidad, entregas, reclamos externos y disgustos con el cliente?
No te pierdas este episodio de La Ruta a la Excelencia para recorrer los errores más comunes que cometen las plantas al momento de lanzar a producción nuevos productos, así como tips y buenas prácticas para que las apliques en tu planta.
El esfu
Episodio 52 TPM, primero lo básico hacia la excelencia
¿Has intentado implementar TPM en tu planta, con poco éxito?
Existen múltiples modelos de implementación, con pilares, sin pilares, con casitas, sin casitas, etc., pero en muchas ocasiones se nos olvidan los primeros pasos y los conceptos más básicos para una buena implementación que se convierte en una cultura basada en comportamientos de Excelencia hacia resultados inéditos alrededo
Episodio 51 Orden y limpieza, bases hacia una filosofía de 5S
¿No logras mejorar ni mantener el orden y la limpieza en tu planta? ¿Inviertes más tiempo en diseñar auditorías que en ejecutar el sistema?
Las 5S no están para ser auditadas ni calificadas, es más una forma de pensar y vivir dentro de una organización para alcanzar niveles de Excelencia.
Un buen y simple sistema de orden y limpieza garantiza bases sólidas para pensar en
Episodio 50 Mujeres exitosas en manufactura, con Fabiola Escalona
En este episodio de La Ruta a la Excelencia contamos con una invitada muy especial representando a muchas mujeres exitosas en la industria de manufactura, Fabiola Escalona.
Fabiola cuenta con más de 20 años de experiencia en operaciones en las áreas de logística, compras, planeación alcanzando la gerencia de operaciones y gerencia de planta en su gran trayectoria profesional.
Para no
Episodio 49 Reuniones diarias, primer elemento del Sistema de Administración Diaria
Un sistema de administración diaria debe ser diseñado bajo 4 elementos que le darán vida al control en el desempeño en tiempo real de toda la organización.
El primer elemento son las reuniones diarias por niveles, acompáñanos en este siguiente Episodio de La Ruta a la Excelencia para platicarte los errores más comunes que comenten las organizaciones al diseñar e implementar sus reunio
Episodio 48 Proyectos estratégicos, planeación y ejecución
Una de las causas por las que falla una estrategia viene de una pobre definición de los proyectos estratégicos y/o una mala administración hacia la ejecución.
Una planta no será mejor entre más proyectos declare en su estrategia, no debe verse como un concurso para ver quién tiene la lista más grande de proyectos.
Acompáñanos en este episodio de La Ruta a la Excelencia para com
Episodio 47 Pensamiento estratégico, líderes construyendo el futuro
¿Porqué nos cuesta tanto ser estratégicos dentro de las plantas?
Si los líderes están enfocados en el día a día, muy adentro de la operación, apagando fuegos y tratando de supervisar TODO lo que pasa, ¿quién se ocupa de la estrategia?
Acompáñanos en este Episodio de La Ruta a la Excelencia para platicarte sobre los errores más comunes que cometen en las plantas alrededor del pe
Episodio 46 Bienestar en las plantas de manufactura
¿Qué estás haciendo, como líder en tu planta, para garantizar el bienestar de todas las personas?
Es común escuchar gerentes de área preocupados por cumplir con la producción programada al más bajo costo relativo al desperdicio, tiempo muerto y eficiencia de sus operaciones, pero... ¿cuántos gerentes se ocupan del bienestar de las personas para lograr estos resultados?
Pensar que ten
Episodio 45 Comportamientos de excelencia, base para el éxito operacional
¿En algún momento en tu planta has alcanzado buenos resultados pero se caen con el paso del tiempo y regresas a donde estabas?
El error más común, cuando hay esfuerzos de mejora en las plantas, es que se enfoca el 100% de la atención en desarrollar la parte técnica de los procesos, herramientas y sistemas dejando a un lado el enfoque en generar comportamientos al más alto nivel.
Si q
Episodio 44 Martinrea Saltillo, alineación estratégica y administración diaria
En este Episodio de la Ruta a la Excelencia la planta Martinrea Saltillo en su división de Fluidos nos abre las puertas para compartir buenas prácticas y cómo han iniciado un nuevo camino hacia la Excelencia.
Acompáñanos junto con Juan Carlos Ituarte y Alejandro Ponce para conversar con los actores principales de este gran esfuerzo, hablaremos principalmente del diseño de estrategia y cómo el sis
Episodio 43 Onboarding, enamora a las personas
El primer contacto con la organización es en muchas ocasiones uno de los procesos humanos más descuidados en las plantas y organizaciones que causan un gran daño.
¿El proceso que hoy tienes de recibimiento, inducción y primeros días en tu planta realmente enamora a las nuevas personas? ¿Crees que van a salir contentos y felices de ser parte de tu organización?
Acompáñanos en este Epi
Episodio 42 Trabajo estándar para líderes
El trabajo estándar para líderes (LSW por sus siglas en inglés) nos ayuda a conectar y asegurar el flujo de la información entre los diferentes niveles de la organización así como un control consciente de las actividades rutinarias que debes cumplir cada día, cada semana o cada mes.
También, es uno de los 4 elementos del sistema de administración diaria que se convierte en la herramienta id
Episodio 41 Filosofía, base de una excelencia operacional
Si tu organización realmente quiere buscar una alineación consciente con todas las personas a niveles de Excelencia para lograr resultados inéditos debe conocer y transitar por los 7 niveles de alineación.
El primer nivel y base de la alineación es la FILOSOFÍA ORGANIZACIONAL. Las empresas que basan su alineación en la filosofía logran alcanzar una conexión con todas las personas haci
Episodio 40 Análisis y solución de problemas
Cualquier planta debería contar con un sistema eficiente de solución de problemas que busque incrementar las habilidades de todas las personas en la definición del problema, la detección adecuada de la causa y poder tener un seguimiento puntual en las acciones que nos darán mejores resultado y que, idealmente, evitarán que el mismo problema vuelva a suceder.
Acompáñanos para recorrer los er
Episodio 39 Sistema de Reconocimiento
¿Tu empresa cuenta con un sistema consciente e integral de reconocimiento hacia las personas?
Las prácticas tradicionales de reconocimiento, desafortunadamente, están lejos de cumplir los objetivos esperados. Repartir tickets a las personas que muestran algo sobresaliente para cambiarlos en la tienda por un refresco es tan sólo uno de tantos ejemplos, que si bien intencionados, no van aline
Episodio 38 Liderazgo general, gente que inspira
¿Has analizado cuáles son las características más comunes en los/las gerentes de área o de planta que los convierten en grandes líderes humanos? Las personas te van a ver como líder y vas a provocar inspiración teniendo en mente ciertos puntos específicos en tu día a día.
Hemos tenido la oportunidad y la fortuna de trabajar con cientos de gerentes en los últimos años, lo que nos ha se
Episodio 37 OEE, primero aseguren lo más importante
Uno de los indicadores, relacionados con productividad, más comunes en las plantas es el famoso y siempre-citado OEE (Overall Equipment Efficiency) mostrado siempre en su unidad de medida correcta como porcentaje.
Desafortunadamente son pocas las organizaciones que miden, interpretan y utilizan de forma adecuada el concepto del OEE.
Acompáñanos en este Episodio de La Ruta a la
Episodio 36 Sistema de administración diaria, la columna operacional de las organizaciones
El sistema de administración diaria (Daily Management o Shop Floor Management) debe ser la columna vertebral para el monitoreo, control y mejora de tus operaciones. El objetivo, que hemos definido del sistema, es darle vida a la estrategia todos los días, por todos y en todos los lugares de la organización para detectar gaps en tiempo real y así poder tomar acciones como un equipo sólido hacia mej
Episodio 35 Evaluación de desempeño, claridad de objetivos
No ejecutes las mismas prácticas cada año en donde las personas de tu organización no tienen claro el proceso de evaluación de su desempeño. La proliferación de indicadores y objetivos personales provoca incertidumbre en la medición del desempeño de cada miembro y las frustraciones cada año son las mismas.
Acompáñanos en este episodio de La Ruta a la Excelencia para platicarte sobre práctic
Episodio 34 Objetivos personales, bases de la excelencia operacional
¿Ya iniciaste con tus objetivos/propósitos para este 2022?
La relación que debe existir entre propósitos-objetivos personales y la organización es un concepto fundamental en la construcción de La Ruta a la Excelencia para alcanzar resultados insospechados.
Las organizaciones que le dan un peso importante en sus estrategias a los objetivos personales mantienen niveles muy interesantes
Episodio 33 SMED, básicos de excelencia en operaciones.
El tiempo muerto o tiempo caído de los equipos es un indicador común en las plantas que puede ser causado por distintas fuentes: falta de materiales, problemas de calidad, ausentismo de las personas, temas de seguridad y uno de los más dolorosos es el originado por los cambios de modelo que son necesarios para satisfacer la demanda de los clientes.
No caigas en la eterna batalla entre plane
Episodio 32 Mapa estratégico y sus cuatro perspectivas
Una de las etapas más importantes en la construcción de cualquier estrategia es la creación y definición de un mapa estratégico que nos pueda empezar mostrar los QUÉs y los CÓMOs hacia el futuro de mediano plazo.
Esta herramienta de planeación nos da una visión hacia los siguientes 2 ó 3 años como máximo y la hemos creado bajo las 4 grandes perspectivas del BSC.
Acompáñan
Episodio 31 Sistema de administración diaria en empresas de servicios con Ariel Armenta
En este nuevo episodio de La Ruta a la Excelencia conversamos con un líder ejemplar que toma decisiones siempre teniendo en mente el desarrollo de las personas y que ha logrado implementar el Sistema de Administración Diaria en una empresa de servicios:
- Ariel Armenta
Cuenta con más de 25 años de experiencia en operaciones de logística, almacenes, distribución, X-docking, CTPAT, imp
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México Siniestro
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BBVA Desde la banca
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IGLESIA REFORMADA LA FAMILIA DE DIOS
La Sociedad Secreta
Testimonios con Paco Palafox
Frecuencia Nocturna Mxli
Sociedad Civil México
Medicina Interna con el Dr. Carlos Robles
