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Oso Trava 482 Episodios sep. 15, 2026

Soy Oso Trava. Creo que el futuro pertenece a quienes están dispuestos a crearlo y si estás aquí, estoy seguro de que tú eres uno de esos cracks. Una Persona que toma acciones de impacto todos los días, que aprende y prueba cosas nuevas, que ataca sus miedos y sobre todo, que vive la vida en sus propios términos. En episodios cortos te presento una serie de preguntas, conversaciones e ideas que te ayudarán a conocer lo que te mueve, ser mejor en lo que haces y vivir una vida más grande.

Episodios

El Padre Que Ya No Soy: 5 Lecciones de paternidad
El Padre Que Ya No Soy: 5 Lecciones de paternidad sep. 15, 2026 1947 Send us Fan MailDurante los primeros tres o cuatro años de vida de mis hijos, no fui el mejor papá. Estaba tan enojado conmigo mismo que era gritón, intolerante, y hoy sé que hacía miserable a la gente que tenía alrededor sin darme cuenta. Un día mi esposa me hizo una pregunta que se volvió el punto de quiebre más grande de mi vida: "¿por qué eres infeliz? ¿Por qué odias tu vida?" Y lo c
"Soy el principal LIMITANTE DE MI NEGOCIO" - MENTALIDAD
"Soy el principal LIMITANTE DE MI NEGOCIO" - MENTALIDAD sep. 8, 2026 937 Send us Fan Mail"Soy el principal limitante de mi negocio." Así arrancó uno de los miembros esta sesión, y esa frase terminó siendo el hilo de todo el Q&A. Porque no importa si tienes cuatro empresas y acabas de comprar un hotel en Acapulco, o si construiste un negocio de logística que pasó de 2,000 a 250,000 paquetes al mes: el verdadero freno casi nunca es el mercado, el sistema o
"Soy Yo el Que FRENA Mi Negocio" — Q&A Cracks Business School
"Soy Yo el Que FRENA Mi Negocio" — Q&A Cracks Business School sep. 1, 2026 1149 Send us Fan Mail"Tengo miedo a crecer mi negocio." Así, tal cual, me lo dijo un miembro de CBS que vende sandalias online: finanzas sanas, todo sistematizado, pero él mismo era el freno por puro miedo a perder dinero. Otro miembro, acaba de soltar la dirección general de sus cuatro empresas se aventó a comprar un hotel en Acapulco sin ser hotelero, y no sabe hasta dónde automatizarlo. Ce
Las Ventas NO SON ARTE, son SISTEMAS: Cómo crearlos — Cracks Business School Q&A
Las Ventas NO SON ARTE, son SISTEMAS: Cómo crearlos — Cracks Business School Q&A ago. 25, 2026 3994 Send us Fan MailDesde un restaurante de antojitos oaxaqueños que no entiende por qué su negocio "tiene que ser tan diferente", hasta un doctor con 11 socios que no sabe si primero destrabar la visión compartida o meterle sistemas de una vez.En Cracks Business School me he dado cuenta que todos los negocios son iguales. Platicamos de ventas B2B predecibles, de un negocio de yogurt congela
La meta es: ENCONTRAR TU META | Oso Trava en Workbliss
La meta es: ENCONTRAR TU META | Oso Trava en Workbliss ago. 18, 2026 3875 Send us Fan MailDurante 40 años me entrené para ser un gran ejecutivo, hasta que entendí que mi verdadero talento era crear desde cero. En esta conversación hablo de por qué "el propósito no se descubre, se revela", de la pregunta de mi esposa que cambió todo "¿Por qué odias tu vida?" y de cómo elegir bien con quién te asocias antes de que sea demasiado tarde. También platicamo
DANIEL MARCOS: "Lo preparas para HEREDARLO o lo preparas para MATARLO"  |  Business Masters Live
DANIEL MARCOS: "Lo preparas para HEREDARLO o lo preparas para MATARLO" | Business Masters Live ago. 11, 2026 604 Send us Fan MailDurante años pensé que crecer significaba simplemente contratar más gente y decir que sí a todo. Pero lo que aprendí construyendo empresas por etapas es que si tú no le pones controles a tu negocio, tu negocio te va a controlar a ti. Y eso aplica igual si vendes viajes, si haces detergente en casa o si tejes muñecos con millones de niños viéndote en YouTube.En este Q&A en vivo
"Tengo 60 años y NO sé cuál es mi propósito... ¿Qué hago?
"Tengo 60 años y NO sé cuál es mi propósito... ¿Qué hago? ago. 4, 2026 598 Send us Fan MailDurante años creí que tenía que tener clarísimo mi propósito para poder avanzar. Pasé por una etapa en la que emprendí una cadena de tiendas, la vendí, y en lugar de sentir alivio, me hice la pregunta que de verdad importaba: ¿cómo quiero seguir construyendo, esta vez sin los dolores de cabeza de manejar 22 tiendas y 150 empleados? Esa pregunta me llevó a la tecnología, y de ahí na
¿Qué versión de ti aún no haz visto de ti? | Business Masters Live
¿Qué versión de ti aún no haz visto de ti? | Business Masters Live jul. 29, 2026 2811 Send us Fan MailA veces sentirte perdido no significa no saber qué hacer. Significa darte cuenta de que el camino que parecía correcto ya no te llena.Poncho de los Rios llevo una conversación honesta de fundador a fundadores, se abre vulnerable sobre qué pasa cuando sueltas a tu empresa, los miedos, mitos y realidades.En esta conversación hablamos de soltar etiquetas, cuestionar lo que llamamos éx
HUMAN OS. INTELIGENCIA ARTIFICIAL con ADRIÁN VILLASEÑOR
HUMAN OS. INTELIGENCIA ARTIFICIAL con ADRIÁN VILLASEÑOR jul. 28, 2026 7719 Send us Fan Mail¿Si desapareces 7 días, tu empresa sigue avanzando?Hoy hablo con Adrián Villaseñor sobre cómo construir un sistema operativo con IA que haga que tu empresa deje de depender de ti. En vivo armamos un "Human OS" real: carpetas que se convierten en memoria viva, reportes de cobranza automáticos, dashboards comerciales y torres de control que se actualizan solas cada semana.
ISMAEL VALDEZ: Sesión de MENTORÍA privada para empresarios
ISMAEL VALDEZ: Sesión de MENTORÍA privada para empresarios jul. 20, 2026 2793 Send us Fan MailHoy hablo con Ismael Valdés sobre lo que realmente cuesta escalar un negocio a nueve cifras. Viene de vender pollos en Cuautepec, vivió dos meses en un carro, y hoy lidera equipos de cientos de empleados. Habla sin filtros de bonos altísimos para retener talento, por qué debes despedir al bottom 20% cada 3-6 meses, y por qué "the hustler must die" cuando cambias de transa
Si pudiera volver el TIEMPO ...
Si pudiera volver el TIEMPO ... jul. 14, 2026 3095 Send us Fan MailHubo un momento en el que estuve a punto de tener que pedir trabajo. Ya había intentado emprender y no funcionaba. Se lo dije a mi esposa, dolió, pero aprendí algo: hay que dejar el ego a un lado y hacer lo necesario para sostenerte, sin dejar de ver hacia dónde quieres ir.En esta sesión respondo en vivo once preguntas de la comunidad sobre negocios, procrastinación, sociedades y c
Los 4 PILARES del LIDERAZGO | OSO TRAVA
Los 4 PILARES del LIDERAZGO | OSO TRAVA jul. 7, 2026 2506 Send us Fan MailYo fui ese jefe terrible que ponía futbolitos para maquillar una realidad miserable. Creía que era líder porque tenía visión, pero era un jefe duro que señalaba errores en lugar de levantarle la cara a la gente.Lo que aprendí en todos estos años es simple pero cambió todo: tu equipo no trabaja por el sueldo. Trabaja porque comparte tu pelea. Y si quieres que peleen su propia pelea

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