El acelerador de equipos con Diego Sánchez
Adéntrate en el emocionante mundo del trabajo en equipo con nuestro podcast, diseñado para dotar a los líderes empresariales de las herramientas esenciales para llevar a sus equipos a la cima de sus objetivos de manera ágil y sin fricciones. En cada episodio, Diego Sánchez comparte estrategias revolucionarias centradas en el trabajo en equipo, revelando secretos para optimizar la colaboración, fortalecer la comunicación y crear un ambiente donde cada miembro destaque. Descubre cómo eliminar obstáculos, fomentar la sinergia y alcanzar metas extraordinarias juntos.
Episodios
El poder oculto de Recursos Humanos: De enemigo a aliado estratégico (Con Graciela Zendejas) | Ep. 172
¿Alguna vez has sentido que Recursos Humanos es un obstáculo operativo, un "policía" de reglas o un simple organizador de eventos y entregador de uniformes? No estás solo, y la culpa no es tuya, es de un sistema corporativo que ha olvidado el verdadero valor de esta área. En este episodio de El Acelerador de Equipos, me siento en la Zona Incómoda con Graciela Zendejas, Presidenta de ADER
La trampa de ser indispensable: Por qué no formar a tu reemplazo destruye tu carrera | Ep. 171
¿Alguna vez te dieron el consejo de la vieja escuela: "Hazte indispensable para que nunca te corran"? Es hora de desmentir uno de los mitos corporativos más tóxicos que existen. Si eres el único en tu departamento que sabe arreglar los problemas, el único que tiene las contraseñas y el único con poder de decisión, es probable que no te despidan... pero tampoco te van a promover jamás. Te
El KPI que los jefes promedio ignoran: Por qué desarrollar a tu gente es rentable | Ep. 170
¿Te has quejado de que "la gente ya no quiere trabajar" o de que tu equipo hace lo mínimo indispensable? Antes de culpar a Recursos Humanos o a las nuevas generaciones, hablemos de números reales y de tu responsabilidad directiva.En este episodio de El Acelerador de Equipos, arrancamos con una verdad incómoda que desató el hate en TikTok: si pagas con cacahuates, tendrás changos. Un suel
El fin del ego directivo: Liderar es servir (Con Fernando Ramírez) | Ep. 169
¿El liderazgo corporativo tradicional está muerto? Tener el título de jefe ya no es suficiente para influir en las personas; necesitas generar un compromiso moral con tu equipo. En este episodio nos acompaña Fernando Ramírez, Site Leader de San Luis Potosí y Aguascalientes en Resideo. Juntos desmontamos el mito del "Jefe Superman" que todo lo sabe y todo lo puede, para entender que el tr
Deja de vivir en el engaño: El valor de un punto de vista externo | Ep. 168
¿Crees que te conoces perfectamente y que tu equipo siempre te dice la verdad? Es muy probable que vivas en una cámara de eco corporativa.En el episodio anterior te dejé el reto de mirarte al espejo, pero hoy vengo a decirte que ese ejercicio tiene un fallo técnico: nuestra mente nos miente para proteger nuestro ego. Creemos que siempre hacemos lo correcto, padeciendo una "ceguera de taller&q
"Es que así soy yo": La excusa tóxica que destruye a los equipos | Ep. 167
¿Alguna vez te has justificado diciendo "Es que yo así soy y la gente tiene que lidiar conmigo"? Aunque lo disfraces de autenticidad, en realidad es la excusa corporativa más barata para evitar el esfuerzo de cambiar y no entrar a La Zona Incómoda. En este episodio, desmontamos la trampa de escudarte en tu personalidad. Conocer tus debilidades a través de herramientas como el DISC o MBTI
La máxima prueba de liderazgo: Inspirar sin jerarquía (con Violetta Farías) | Ep. 166
¿Qué pasaría si mañana le quitas el sueldo a tu equipo? ¿Te seguirían haciendo caso o renunciarían de inmediato? 🧊En este nuevo episodio de La Zona Incómoda, nos enfrentamos a la prueba de fuego de cualquier líder corporativo de la mano de Violetta Farías, fundadora y directora de Voluntarios México. Violetta ha logrado lo que a la mayoría de los gerentes les parece imposible: Que miles de persona
¿Siguen a tu puesto o te siguen a ti? La trampa de la Autoridad | Ep. 165
Si mañana la empresa te quita tu gafete de gerente, supervisor o director... ¿tu equipo te seguiría escuchando? 🧊En este nuevo episodio de La Zona Incómoda, desnudamos una de las realidades más duras del mundo corporativo: La enorme diferencia entre imponer por poder y liderar por influencia. Liderar con la jerarquía por delante solo consigue que la gente haga lo mínimo indispensable porque "
El Quiet Quitting NO es mala suerte: La cura real contra la "Renuncia Silenciosa" | Ep. 164
¿Tu equipo apaga la computadora a las 5:00 PM en punto y hace solo lo estrictamente necesario? Nos encanta quejarnos de que "las nuevas generaciones ya no se ponen la camiseta", pero en esta Zona Incómoda vamos a desmentir ese mito. El Quiet Quitting no es mala suerte ni un defecto generacional.En este episodio, te explico por qué el 70% del compromiso de tu equipo depende de ti y cómo l
Riesgos de Alta Dirección: Cuando el factor humano rompe la estrategia (Con Juan Carlos Reséndiz) | Ep 163
A veces, el mayor riesgo para una empresa no es la economía, el mercado o la competencia. Es el factor humano en las decisiones directivas. 🛑En este Episodio 163 de La Zona Incómoda, tengo el honor de sentarme a debatir con Juan Carlos Reséndiz, Socio Líder de Asesoría en Gobierno Corporativo, Riesgo y Sostenibilidad de KPMG México.Hablamos directo y sin anestesia sobre por qué el "Gobierno C
El lado oscuro de tu promoción: Despide a tu versión operativa | Ep 162
Hubo aplausos, felicitaciones y un aumento de sueldo. Te ascendieron porque eras el mejor en lo que hacías. Pero llega tu primera semana como líder y te golpea una realidad aterradora: las habilidades que te trajeron hasta aquí no te sirven para el siguiente nivel.Bienvenidos a la Temporada 9: La Zona Incómoda. 🔥En este episodio número 162, destruimos la narrativa romántica del ascenso corporativo
La mentira de "Aquí somos una familia" (Y por qué está destruyendo a tu equipo) | EP 161
Si alguna vez le has dicho a tu equipo "pasas más tiempo aquí que en tu casa, somos una familia", cometiste uno de los errores directivos más peligrosos. Bienvenidos a La Zona Incómoda. En el arranque de la Temporada 9, destruimos uno de los mitos más románticos del mundo corporativo. El líder que usa esta frase no suele ser un villano, sino alguien que busca "corresponsabilidad&quo
Líderes que exigen vs. Líderes que forman: Cómo multiplicar el talento de tu equipo | Ep. 160 (Season Finale, con Mariana Sánchez)
¿Crees que tu único trabajo como gerente o directivo es "dar el número"? Te tengo una noticia: si te enfocas solo en exigir resultados y no en formar a las personas que van a lograrlos, te vas a quemar rápido y te convertirás en el principal cuello de botella de tu propia empresa.Llegamos al final de la Temporada 8 de El Acelerador de Equipos. Después de entrevistar a grandes directivos
5 Lecciones de Liderazgo desde la Trinchera (Lo que aprendí de 6 Directivos) | Ep. 159
¿Crees que por tener el gafete de "Gerente" o "Director" tu equipo te va a seguir ciegamente? Te tengo una mala noticia: en el mundo real, el título solo te da el permiso inicial para mandar, pero la autoridad moral se suda en la trinchera.En este Episodio 159 de El Acelerador de Equipos, cerramos con broche de oro la Temporada 8. A lo largo de estos meses me senté a conversar
Liderazgo de Acero: Ser mujer, ensuciarte las manos y dirigir sin pedir permiso (con Montse Duarte) | Ep. 158
¿Crees que el respeto de tu equipo te lo da el puesto o tu título universitario? Te tengo noticias: En la industria pesada, la autoridad real se gana en la trinchera, ensuciándote las manos y dando resultados sin pedir permiso.En este episodio de "El Acelerador de Equipos", platico con Montse Duarte Bocard, Directora de Argo Steel Works. Montse dirige operaciones masivas en la industria
El Mito del Plan de Carrera (Nadie te va a salvar) | Ep. 157
¿Te has quejado de que en tu empresa "no hay plan de carrera" o que Recursos Humanos no invierte en capacitarte? Te tengo una noticia que te va a doler: Nadie va a venir a salvarte.En este episodio, Diego Sánchez destruye el mito más grande del mundo corporativo: creer que tu desarrollo profesional es responsabilidad de tu empleador.A través de anécdotas reales (como el gerente que prefi
Por qué tu equipo es Inteligente pero está "Enfermo" (El costo de ignorar la salud) | Ep. 156
Imagínate a un ejecutivo que gana millones y cumple todas sus metas, pero tiene el colesterol por las nubes y está a un coraje de un infarto. Ahora imagina a un fisicoculturista con músculos perfectos, pero que no sabe ni hacia dónde correr.Las empresas y los equipos son exactamente iguales. O son Inteligentes (Resultados) o son Saludables (Humanidad).En este episodio de monólogo, Diego Sánchez an
Liderazgo 4x4: Por qué "ensuciarte los zapatos" te da más autoridad que tu cargo (con Leyla Huamán) | Ep. 155
¿Eres un líder de escritorio o un líder de trinchera? 🚜Muchos directivos creen que su trabajo es "pensar estratégicamente" desde el aire acondicionado. Pero la realidad es que la autoridad se gana donde las cosas suceden: en el lodo, en la mina o en el piso de venta.En este episodio, converso con Leyla Huamán, CEO de IGH Group, una empresa líder en consultoría de seguridad, salud y gesti
Síndrome del Taller Mecánico: Crees que tu equipo está "roto", pero el problema eres TÚ | EP 154
¿Eres de los líderes que le avientan las "llaves" del equipo al consultor y le dicen: "Arréglalos, traen un ruidito raro, yo regreso a las 5"? 🔧🤨Si es así, estás sufriendo el Síndrome del Taller Mecánico. Y te tengo una mala noticia: Tu equipo no es un coche y tú no eres el conductor perfecto.En este episodio, destapamos una de las verdades más incómodas del liderazgo: Tú eres
Se acabó la Luna de Miel: Por qué tu nuevo jefe ya no te cae bien | Ep. 153
¿Te pasó que odiabas a tu jefe anterior por "tóxico", llegó uno nuevo súper amable... y ahora también te cae mal? 🤨Cuidado: Es muy probable que hayas confundido amabilidad con vacaciones.En este episodio, analizamos un fenómeno clásico de los equipos: La transición de la "Luna de Miel" (cuando todo es promesas y sonrisas) a la "Tormenta" (cuando te piden trabajar de v
Del Ego Técnico al Liderazgo Humano: Lo que te trajo aquí no te llevará allá (con Raúl Pinto) | Ep. 152
¿Eres el que más sabe de tu área, pero sientes que te falta "algo" para subir de nivel?Cuidado: Tu conocimiento técnico puede ser tu techo.En este episodio, Raúl Pinto (Director de Planta en Goodyear) nos confiesa cómo tuvo que "matar" a su ego de ingeniero para poder nacer como líder global.Muchos mandos medios y especialistas caen en la trampa de creer que su trabajo es tener todas las respuesta
Congruencia Radical: Tus acciones matan tus discursos | Ep. 151
¿Tienes letreros de "Respeto" pegados en la pared, pero gritas cuando algo sale mal? 🚩Tu equipo no funciona con lo que dices en los Town Halls, funciona con lo que haces todos los días. En este episodio, te demuestro por qué biológicamente tu equipo está programado para ignorar tus palabras e imitar tus comportamientos (para bien o para mal).El error #1 de la Cultura Organizacional es cr
"En mi equipo nunca peleamos": Cuando la armonía artificial se disfraza de alto rendimiento | Ep. 150
Crees que tener un equipo donde todos sonríen, nunca discuten y las juntas son una "seda" es señal de éxito? Cuidado. Podrías estar sufriendo de Armonía Artificial. En el Episodio 150, te explico por qué la "paz" suele ser el síntoma más peligroso de un equipo mediocre.Muchos líderes presumen: "Aquí nos llevamos increíble, nunca peleamos".Pero cuando rascas la superfi
Visionario, Arquitecto y Coach: Los 4 Pilares para Liderar Equipos Globales Con Oliver Bruemmer | Ep. 149
Gestionar operaciones en China, Indonesia, Brasil y México al mismo tiempo suena a una receta perfecta para el burnout. Pero Oliver Bruemmer (Senior VP de Operaciones en Consumer Health) lo hace viviendo desde Berlín con una premisa clara: El liderazgo global no requiere magia, requiere disciplina y estructura.En este primer episodio del año, converso con un directivo de "grandes ligas".
Deja el miedo a decidir en 2025: Activa tu Velocidad Inteligente | Ep. 148
¿Sientes que este año tu equipo avanzó con el "freno de mano" puesto? En este último episodio del 2025, te ayudo a soltar el lastre más pesado que carga un líder: El miedo a tomar decisiones.Hacemos un balance brutalmente honesto: La mayoría de los proyectos no fallan por falta de talento, fallan por lentitud o indecisión .Analizo los dos polos peligrosos en los que caen los líderes:El L
La Paradoja de las Juntas: Por qué las odias y cómo arreglarlas | Ep. 147
¿Tienes "Juntitis"? Es probable que tu equipo grite que tiene demasiadas reuniones, pero cuando hay un problema, su solución sea... ¡programar otra reunión! .En este episodio monográfico, ataco una de las quejas más grandes del mundo corporativo. Mi teoría es simple: La gente no odia las juntas, odia perder su tiempo .El problema no es reunirse, el problema es que hacemos "Juntas So
Nada es más personal que el trabajo: El costo de liderar desde el Ego con Judith Pérez | Ep. 146
Nos han dicho mil veces: "No te tomes nada personal, son negocios". Pero Judith Pérez (Líder de Talento en Eaton) afirma que eso es una mentira. El trabajo es lo más personal que existe, porque sostiene todo lo que amas fuera de la oficina.En este episodio converso con Judith Pérez,Líder de Talento e Inclusión en Eaton, con experiencia en China, Estados Unidos y México. Hablamos de una b
Liderar Hacia Arriba: Convierte quejas en propuestas | Ep. 145
Sientes que tus jefes o el corporativo "no tienen empatía" con la operación? ¿Te piden resultados imposibles sin darte los recursos? El problema no es que no entiendan, el problema es que no les estás hablando en su idioma.En este episodio de El Acelerador de Equipos, abordamos uno de los dolores más grandes del management: La relación con los de Arriba.Muchos líderes operativos caen en
Expectativas vs. Acuerdos: Nadie lee tu mente | Ep. 144
¿Por qué te frustras cuando tu compañero no entrega el trabajo como tú querías? La respuesta duele: Porque tienes una expectativa silenciosa y crees que él debería leer tu mente.En este episodio de El Acelerador de Equipos, ataco uno de los problemas más comunes (y silenciosos) que matan la productividad en las empresas: La trampa de suponer.Basado en mi trabajo reciente con equipos directivos de
Liderazgo a 35,000 pies: Conectar salva vidas | Ep. 143
¿Qué haces cuando estás a 10,000 metros de altura, el parabrisas del avión se rompe frente a ti y tu copiloto entra en shock? En ese momento, el liderazgo deja de ser teoría y se convierte en supervivencia pura.En este episodio de El Acelerador de Equipos, me siento con Nayheli Arias, quien tiene un perfil único: es Piloto Aviador Comercial volando en África y Asia, y a la vez Psicóloga Organizaci
142 El síndrome del Héroe (La receta para estancar a tu equipo)
¿Eres el líder que siempre tiene la respuesta? ¿El que apaga todos los incendios y termina diciendo "Déjalo, yo lo hago"?Cuidado. Esa es una de las trampas más peligrosas del liderazgo: el "Síndrome del Héroe". Nos enganchamos porque nos da una dosis de dopamina que nos hace sentir útiles y geniales. Pero el resultado es devastador: creamos equipos que dependen totalmente de no
141 Tu Equipo, Tu Reflejo: El Cambio Empieza en el Líder
¿Te quejas de que en tu equipo hay chismes, falta deiniciativa o mala comunicación? Antes de culparlos a ellos, te invito a hacerteuna pregunta: ¿qué estás haciendo tú para crear esa cultura?Esta es la verdad incómoda del liderazgo: tu equipo es unespejo. Si no te gusta la imagen que ves, no intentes pulir el espejo. Tienesque trabajar en la persona que se refleja en él.En este episodio, el primer
140 Liderazgo en la Práctica: Lecciones que no se aprenden en los libros
¿Qué pasa cuando un experto en liderazgo, acostumbrado a diseñar mapas para otros, se ve forzado a caminar su propio territorio en la oscuridad?En este cierre especial de la séptima temporada, Diego Sánchez abre su bitácora personal y comparte el viaje de sus últimos 11 meses: la transición de consultor a socio de Gálika.Descubre las lecciones crudas y reales que solo la trinchera del liderazgo pu
139 De dinámicas a cambios reales (Lo que aprendí de Michelle Cummings)
Vale la pena hacer team building? Solo si lo haces bien.En este episodio te comparto lo que aprendí de mi conversación con Michelle Cummings, una de las mayores expertas en aprendizaje experiencial en el mundo. Si no hablaste inglés en el episodio anterior, no te preocupes: aquí tienes todo el resumen, con lo más útil y aterrizado para líderes y facilitadores.Vamos a hablar de:Las diferencias entr
138 Experiential Learning That Sticks: Lessons from Michelle Cummings
What makes experiential learning truly effective—and unforgettable?In this episode, I sit down with Michelle Cummings, founder of Training Wheels and one of the world’s leading experts in experiential learning, team development, and facilitation tools. We explore how hands-on activities go beyond fun to drive deep insights and long-term behavioral change in teams.🔁 Este episodio está en inglés. Si
137 4 Señales de que tu Mejor Empleado va a Renunciar (Y Cómo Evitarlo)
¿Qué pasa antes de que tu mejor talento te diga: “Jefe, ¿tienes un minuto?”… y se despida?Señales hay muchas, pero solo 4 factores las agrupan todas:✅ Falta de Estabilidad✅ Falta de Empatía✅ Falta de Confianza✅ Falta de EsperanzaEn este episodio de El Acelerador de Equipos, te explico cómo detectar estas señales antes de que sea tarde.Basado en hallazgos de Gallup, decodifico lo que realmente nece
136 Cómo Recibir Feedback Negativo (Y Salir Ganando)
🎙️ Cómo Recibir Feedback Negativo (Y Salir Ganando)Te guste o no, el feedback incómodo siempre llega.Y por más que duela, saber escucharlo bien puede ser la diferencia entre estancarte… o crecer.En este episodio comparto contigo cómo convertir la crítica en una herramienta de aprendizaje, usando dos enfoques clave:✅ Los 7 pasos de Kim Scott, autora de Radical Candor, para recibir feedback con aper
135 NOM 035: ¿Papeleo o Bienestar Real? Con Karla Gutiérrez
¿Cumplir la NOM 035 es solo llenar formatos? 🚫En México, la famosa Norma Oficial 035 se creó para prevenir riesgos psicosociales y promover entornos organizacionales saludables… pero muchas empresas se pierden entre auditorías, cuestionarios y carpetas de papel que no transforman nada.En este episodio, platico con Karla Gutiérrez, experta en la implementación real de la NOM 035, para responder pre
134 Se los expliqué clarito… y aún así salió mal
¿Te ha pasado que tú juras que diste las instrucciones… pero las cosas no salen como esperabas?Muchos líderes creen que su equipo no hace las cosas porque no quiere, cuando en realidad el problema es de claridad y delegación.En este episodio te comparto dos casos recientes (sí, del mismo día) que ilustran perfectamente ese momento frustrante donde la gente “no entiende” lo que se supone que debe h
133 Liderazgo humano que entrega resultados: Mis aprendizajes de la conversación con Veronika Kormosova
🎙️ Episodio 133 – Liderazgo humano que entrega resultadosDespués de entrevistar a Veronika Kormosova, directora de Valeo Compresores, en el episodio anterior, hoy te comparto los aprendizajes más valiosos que me dejó esa conversación.💡 Reflexiono sobre cómo liderar de forma más humana, sin sacrificar los resultados, y comparto ideas concretas que puedes poner en práctica desde hoy:✔️ Escuchar y ob
132 Leading without losing your humanity (or your results) (With Veronika Kormosova)
Can you lead with empathy… without losing authority or results?Veronika Kormosova, Plant Director at Valeo Compressors in Mexico, says yes — and it’s more urgent than ever.In this powerful episode of El Acelerador de Equipos, we explore what it takes to build high-performing teams without sacrificing the human side of leadership. Veronika shares her experience leading a global manufacturing operat
131 Soy un jefe rudo... Y la gente se me va
🎙️ Episodio 131: “Soy un líder rudo… y la gente se me va”¿Te ha pasado que logras resultados… pero tu equipo está al borde del colapso?Este episodio es para líderes que creen que presionar, controlar o gritar son señales de fortaleza… pero que están viendo cómo su equipo se apaga, se cansa o simplemente… se va.Hablamos de:🔹 Cómo el liderazgo autoritario da resultados… pero no sostenibles🔹 Por qué
130 Soy un líder buena onda... y nadie me pela
🎧 Episodio 130 – Soy un líder buena onda... y nadie me pela¿Eres de los que quieren que su equipo trabaje contento, en armonía, sin conflictos?¿Prefieres evitar los choques para que todos estén “a gusto”?Entonces este episodio te va a incomodar… y te va a servir.Porque ser un líder buena onda no siempre funciona.👀 ¿Qué pasa cuando el afán de caer bien termina quitándote autoridad?¿Y si ese deseo d
129 Salud de líder: hábitos clave para rendir sin quemarte
🎙️ Episodio 129 – Salud de líder: hábitos clave para rendir sin quemarte¿Estás sacrificando tu cuerpo para alcanzar tus metas?Muchos líderes creen que dormir poco, comer mal o ignorar el estrés es parte del “precio” del éxito…Pero el verdadero costo lo paga tu equipo, tus decisiones y tu futuro.En este episodio de El Acelerador de Equipos, converso con la Dra. Yamilka Izquierdo, médica cubana radi
128 Cómo acelerar a tu equipo tú mismo (en 6 pasos prácticos)
¿Tu equipo tiene potencial, pero no termina de despegar?¿Sientes que ya lo has intentado todo y aún así las cosas no fluyen?En este episodio te comparto cómo aplicar tú mismo las 6 fases del Modelo de Aceleración de Equipos 2.0, con acciones concretas que puedes llevar a tu equipo esta misma semana.Nada de teoría.Aquí vas a encontrar práctica real:✅ Cómo construir confianza con pequeñas acciones f
127 Las 6 preguntas que todo líder debe responder (y todo equipo debe conocer)
🎙️ Episodio 126 – Las 6 preguntas que todo líder debe responder (y todo equipo debe conocer)¿Tu equipo está realmente alineado… o solo trabajando junto por inercia?En este episodio te comparto una herramienta poderosa que uso en sesiones de coaching con equipos: 6 preguntas clave que ayudan a construir claridad, enfoque y tranquilidad en cualquier grupo de trabajo.Además, arranco con una historia
126 Familia y negocio: Cómo trabajar juntos sin matarse | Con Rafa Alcaraz
"Familia y negocio: Cómo trabajar juntos sin matarse | Ep. 126 con Rafa AlcarazEl 70% de las empresas familiares fracasan al pasar a la segunda generación. ¿La razón? Confunden familia con equipo. En este episodio, Diego de Gálika y Rafa Alcaraz (experto en empresas familiares y autoridad en emprendimiento) te dan las claves para:🔹 Separar roles sin herir susceptibilidades (el método de "las 3 gor
125 El miedo al conflicto está saboteando tu equipo (y tu carrera también)
🎧 Episodio 125: El miedo al conflicto está saboteando tu equipo (y tu carrera también)En muchos equipos, las conversaciones incómodas se evitan.Las indirectas vuelan, las quejas se acumulan en privado... y la tensión crece, aunque nadie lo diga.El problema no es el conflicto.El verdadero problema es el miedo a enfrentarlo de manera sana y directa.En este episodio te comparto:✅ Una historia real so
124 El primer paso para ser un líder (y por qué casi nadie lo toma)
Muchos creen que ser líder es solo cuestión de experiencia, un ascenso... o suerte.La realidad es que liderar no es un título ni una posición, es una decisión personal que casi nadie se detiene a tomar.En este episodio hablamos de:✅ Por qué tantos líderes terminan desbordados, frustrados o ineficaces.✅ Las 5 expectativas básicas que todo equipo tiene de su líder (y que no puedes ignorar).✅ Cómo sa
123 Lo que nadie te dice de la capacitación en las empresas (pero todos vivimos) Con Juan Manuel Montiel
¿Te ha tocado diseñar una capacitación solo “porque toca”? ¿O asistir a talleres que no cambiaron nada?En este episodio converso con Juan Manuel Montiel, Talent Development Manager en Bayer, sobre la realidad no tan bonita de la capacitación en las organizaciones: la desconexión con el negocio, la presión por cumplir, el autoengaño… y también las oportunidades reales de transformación.Desde su exp
122 Liderar en incertidumbre: lo que realmente importa ahora
📉 ¿Tu equipo siente la incertidumbre en el aire? Empresas congelando proyectos, decisiones en pausa y un ambiente de "esperemos a ver qué pasa". Pero tú, como líder, no puedes darte ese lujo.En este episodio de El Acelerador de Equipos, te cuento qué hacer (y qué NO hacer) cuando la incertidumbre amenaza con frenar a tu equipo.🔥 Tres claves para que tu equipo no se hunda en el caos:✅ Con
121. EL RADIO PASILLO - LA VERDAD QUE NADIE TE DICE
En toda empresa hay dos versiones de la realidad:📢 La oficial: la que dicen los jefes y los comunicados.🤫 La real: la que se murmura en los pasillos, los chats y el comedor.Si crees que la gente se entera de los cambios por los correos oficiales… ja. Bienvenido al verdadero mundo corporativo. 😂📌 En este episodio, te revelo:✅ Qué es la comunicación informal y por qué es inevitable.✅ 4 razones por l
120 Tu equipo mejoró… Pero, ¿Por cuánto tiempo?
¿Tu equipo realmente cambió o solo fue un momento de inspiración?🚨 ATENCIÓN, LÍDERES: No hay nada peor que emocionarte con una mejora en tu equipo… y darte cuenta semanas después de que todo volvió a lo de siempre. ¿Por qué pasa esto? Porque el cerebro odia el cambio y prefiere volver a sus viejos hábitos en cuanto puede.En este episodio te explico cómo evitar que tu equipo se quede en la ilusión
119 Lo que no dices está destruyendo a tu equipo
Lo que no dices está destruyendo a tu equipo. Sí, así de grave. 🚨El mayor problema en los equipos no es la falta de talento, sino la falta declaridad. Si tus colaboradores no saben exactamente qué se espera de ellos, qué es lo más importante o cómo su trabajo impacta al equipo, entonces ya tienes un problema.En este episodio te cuentocómo detectarlo y solucionarlo antes de que sea demasiado tarde.
118 Haz una pausa o rompe a tu equipo
¿Sabías que la clave para tener un equipo altamente productivo no es solo darles más trabajo, sino hacer una pausa estratégica? 🤔
En este episodio de El Acelerador de Equipos, te explico por qué detenerte a conversar con tu equipo es más importante que seguir adelante a toda velocidad. 🚀 Hablamos de cómo una simple pausa puede ayudar a prevenir conflictos, mejorar la comunicación y fortalecer la c
117 Lo que comunicas sin darte cuenta: El impacto de tus mensajes inconscientes
Episodio 117: Lo que comunicas sin darte cuenta: El impacto de tus mensajes inconscientes
¿Sabías que siempre estás comunicando, incluso cuando no dices una palabra? En este episodio, Diego Sánchez Reséndiz te revela cómo tus mensajes inconscientes pueden transformar tus relaciones y tu entorno laboral. Aprende a dominar la comunicación no verbal y a ser más consciente de lo que transmites. ¡Descu
116 Agradece y transforma: Tu equipo, tu vida, tu año
Episodio 116: Agradece y transforma: Tu equipo, tu vida, tu año
En este primer episodio del 2025, Diego Sánchez nos invita a reflexionar sobre el poder transformador de la gratitud. Descubre cómo esta práctica puede cambiar tu perspectiva personal y profesional, y cómo puede fortalecer a tu equipo y establecer una base sólida para un año lleno de crecimiento y posibilidades.
¿Qué aprenderás en est
115 Productividad que transforma: Eficiencia, personas y resultados (Con Braulio Vertiz)
🎙️ Productividad que Transforma: Eficiencia, Personas y Resultados
En este episodio de El Acelerador de Equipos, tengo como invitado a Braulio Vértiz, experto con más de 25 años de experiencia en productividad, gestión organizacional y normas ISO. Juntos desmenuzamos qué significa realmente ser productivo y cómo puedes llevar a tu equipo al siguiente nivel.
💡 ¿De qué hablamos?
✅ La diferencia entr
114. Liderazgo práctico para PYMEs: Lo que nadie te dijo pero necesitas saber
Si tienes una pequeña o mediana empresa, este episodio es para ti. Hablemos claro: liderar un equipo en una PYME no es fácil. Pasar de hacer lo que amas a administrar personas, procesos y clientes puede sentirse como un salto al vacío.
En este episodio, te comparto tres herramientas clave para liderar de forma práctica y efectiva en tu negocio:
Conexión: La importancia de construir relaciones só
113 ¿Frustrado por los errores de tu equipo?
"¿Frustrado porque tu equipo sigue cometiendo errores?"
Como líder, seguro conoces esa sensación: capacitas, explicas, verificas que todo está claro... y aun así, los errores se repiten. ¿Qué está pasando? ¿Es problema de ellos o de cómo estás enseñando?
En este episodio de El Acelerador de Equipos, exploramos cuatro claves esenciales para liderar el aprendizaje en tu equipo sin caer en la frustra
112 Los 3 grandes problemas de las PYMES (y cómo resolverlos)
**Episodio 112: Los 3 grandes problemas de las PYMES (y cómo resolverlos)**
¡Bienvenidos a otro episodio de *El Acelerador de Equipos*! Hoy cuento con un panel de expertos que no solo conocen las PYMES desde la consultoría, sino que han sido parte activa de ellas durante años, enfrentando retos y viviendo la realidad de las pequeñas y medianas empresas de primera mano. En este episodio, abordamos
111 ¿Por qué tus acuerdos no funcionan? Claves para compromisos que sí se cumplen
**Episodio 111: "¿Por qué tus acuerdos no funcionan? Claves para compromisos que sí se cumplen"**
¿Te ha pasado que haces un acuerdo con alguien y, al final, ese compromiso queda en nada? La decepción y la frustración son sentimientos comunes cuando los acuerdos no se cumplen, y el problema suele estar en la claridad de cómo pedimos, ofrecemos y acordamos.
En este episodio de *El Acelerador de
110 ¿Nuevo en el equipo? 3 claves para integrarlo de forma exitosa
🎙️ ¿Nuevo en el equipo? 3 claves para integrarlo de forma exitosa
Un nuevo miembro en el equipo siempre representa una oportunidad para fortalecer la dinámica del grupo, pero también trae consigo retos importantes. En este episodio de El Acelerador de Equipos, exploramos cómo hacer de la integración de una persona nueva un proceso enriquecedor tanto para ella como para el equipo. Para abrir el tem
109 ¿Se puede liderar sin estrés? Descúbrelo con Gabriel Uribe
En este episodio de El Acelerador de Equipos, Diego Sánchez entrevista al coach Gabriel Uribe, fundador de la metodología Riqueza Consciente. Juntos desmitifican la relación entre liderazgo y estrés, ofreciendo estrategias prácticas para liderar sin agotamiento. Gabriel comparte su experiencia ayudando a líderes a mantener un enfoque productivo sin sacrificar su bienestar, con conceptos innovadore
108 Sé un líder valiente: Pide disculpas y fortalece tu equipo
En este episodio de El Acelerador de Equipos, hablamos de una habilidad clave que muchos líderes pasan por alto: pedir disculpas. Reconocer nuestros errores y disculparnos no solo es un acto de humildad, sino una de las formas más poderosas de fortalecer la confianza y cohesión dentro de un equipo.
Exploramos:
Los beneficios de pedir disculpas, tanto para el líder como para el equipo.
Los retos
107 Los Instintos Básicos del liderazgo (Mis aprendizajes de la conversación con Nakula Das)
En este episodio, reflexiono sobre las ideas más poderosas que surgieron en mi conversación con Nakula Das, donde exploramos temas profundos relacionados con el liderazgo y la trascendencia personal.
Desde la pregunta ¿por qué queremos ser líderes? hasta entender qué nos hace seguir a las personas, analizamos cómo los instintos básicos y las motivaciones ocultas juegan un papel crucial en nuestra
106 Basic Instinct of Leadership with Nakula Das (Episode in english)
In this milestone episode of El Acelerador de Equipos, we present our first-ever conversation in English with leadership expert Nakula Das, where we explore the basic instincts that drive leadership and success.
Nakula shares eye-opening insights on why 97% of people live without clear written goals and how the top 3% who do set and review their goals regularly are the ones shaping their lives and
105 El Acelerador de Equipos 2.0: La Guía Rápida en 15 Minutos
En solo 15 minutos, te presento el Modelo de Aceleración de Equipos 2.0, una guía completa en 6 fases que te ayudará a transformar tu equipo de manera efectiva y sostenible. Las tres primeras fases —conexión, contribución individual y claridad— son la base fundamental para cualquier equipo de alto rendimiento. Pero, no te detengas ahí: las otras tres fases del modelo son igual de importantes para
104 ¿Renuncias en tu equipo? 5 acciones para detenerlas YA
Cada renuncia en tu equipo te está costando mucho más de lo que crees: dinero, tiempo y productividad. ¿Sabías que el 42% de las renuncias son prevenibles? En este episodio, te comparto 5 acciones clave que puedes implementar de inmediato para frenar la fuga de talento en tu organización. Desde conectar genuinamente con tu equipo hasta hablar abiertamente de compensaciones, aquí encontrarás las e
103. Las 5 preguntas para hacer una estrategia que si funcione
En este episodio de El Acelerador de Equipos, me acompaña Ricardo Herrera, experto en planeación estratégica y mi compañero en Gálika. Juntos exploramos las 5 preguntas clave que debes responder para asegurarte de que tu estrategia realmente funcione.
Ricardo comparte su enfoque práctico y claro, comenzando con la importancia de definir para qué haces la estrategia y cuál es el propósito detrás de
102 Sin Reciprocidad no hay equipo
"Sin Reciprocidad no Hay Equipo" – Episodio 102 de El Acelerador de Equipos
En este episodio, hablamos de la importancia vital de la reciprocidad en los equipos. ¿Por qué es tan crucial sentir que lo que damos y lo que recibimos están en equilibrio? Exploramos cómo la falta de reciprocidad puede llevar a la "renuncia silenciosa" o incluso a que los miembros abandonen el equipo.
101. 4 Errores fatales que cometen los líderes que quieren mejorar a su equipo
En este primer episodio de la temporada 6 de 'El Acelerador de Equipos,' Diego Sánchez revela los cuatro errores más comunes que cometen los líderes bien intencionados al intentar mejorar a sus equipos. Aunque la intención es buena, estos errores pueden sabotear el progreso y la cohesión del equipo, haciendo que los esfuerzos de mejora se queden cortos.
Diego profundiza en cómo estos fallo
100. Los 5 Problemas Principales del liderazgo actual (Y como superarlos)
🎉 ¡Episodio 100: Los 5 Problemas Principales que Enfrentan los Equipos de Trabajo y Cómo Superarlos! 🎙️
¡Celebramos nuestro episodio 100 con un contenido especial hecho por y para ustedes! En un live de Instagram, hablamos sobre los principales problemas que enfrentan los equipos de trabajo hoy en día, y en este episodio, profundizo en esos temas junto a ustedes.
Aquí están los 5 problemas más men
99 Diversidad, Equidad e Inclusión
En este episodio de 'El Acelerador de Equipos', nos adentramos en el fascinante y crucial mundo de la Diversidad, Equidad e Inclusión. Hablamos con dos expertos que lideran el pilar de Pride en una SANOFI, una empresa que se destaca por vivir la inclusión de manera congruente y efectiva. Juntos, exploramos los verdaderos significados de estos términos y cómo se aplican en la vida personal
98 Acuerdos que Sí se Cumplen: Cómo Generar Compromisos Efectivos
¿Alguna vez te has preguntado por qué algunos acuerdos se quedan en el aire y otros se cumplen a cabalidad? En este episodio, exploramos las claves para crear acuerdos sólidos que realmente funcionen. Desde la petición inicial hasta la aceptación final, descubrirás cómo aplicar los principios de responsabilidad, comunicación auténtica y compromiso impecable en tu vida profesional y personal.
Dato
97 Grupos de Whatsapp en el trabajo: ¿Comunicación o Caos?
¿Los grupos de WhatsApp en el trabajo son una herramienta esencial o una fuente de caos y distracción? En este episodio, exploramos el impacto de los grupos de WhatsApp en el entorno laboral. Desde cómo facilitan la comunicación inmediata y la cercanía hasta los desafíos de la sobrecarga de información y la dificultad para desconectar del trabajo. Descubre cómo puedes utilizar esta herramienta de
96 Liderazgo Positivo con Yurko Oleynick
En este emocionante episodio de "El Acelerador de Equipos", tenemos el honor de conversar con Yurko Oleynick, un destacado experto en liderazgo positivo con más de 20 años de experiencia en Recursos Humanos en empresas de renombre como Pepsico, CEMEX, SC Johnson, y Honeywell. Yurko nos comparte su enfoque único y holístico para el liderazgo, centrado en el desarrollo integral de la perso
95 3 Momentos incómodos que ayudarán a tu equipo a crecer
En este episodio de "El Acelerador de Equipos", titulado "3 MOMENTOS INCÓMODOS QUE AYUDARÁN A TU EQUIPO A CRECER", exploramos cómo la incomodidad puede ser un poderoso motor de crecimiento y mejora para tu equipo. Aprenderás por qué los conflictos, la toma de decisiones y la vulnerabilidad son momentos incómodos pero cruciales que, cuando se manejan correctamente, pueden transf
94 Deja de Hacer Juntas Virtuales Horribles: Identifica y Corrige Estos 5 Errores
¡Bienvenidos al episodio 94 de "El Acelerador de Equipos"!
Si alguna vez has sentido que tus juntas virtuales son una completa pérdida de tiempo, ¡este episodio es para ti! Tras reflexionar sobre mi experiencia en reuniones presenciales y el impacto de la virtualidad desde la pandemia, he descubierto que las juntas virtuales tienen su propio conjunto de desafíos. En este episodio, no s
93 Mentoring para el desarrollo de los equipos con Ricardo Escobar
En este episodio de "El Acelerador de Equipos", Diego Sánchez entrevista a Ricardo Escobar, un destacado experto en desarrollo humano especializado en coaching ejecutivo, coaching de equipos y mentoring. Exploramos cómo el mentoring puede transformar la dinámica y el rendimiento de un equipo. Ricardo comparte estrategias prácticas y casos de éxito que demuestran cómo el mentoring puede
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