Entorno IPADE
Un espacio del IPADE Business School donde el Claustro Académico, profesores invitados y empresarios comparten ideas y 'key points' sobre la realidad empresarial. Conecta una visión global y humana de la gestión directiva, con temas de interés para quienes hacen empresa. Es un podcast orientado a la formación y reflexión directiva.
Episodios
Biointeligencia estratégica: la dinámica de la compra
Biointeligencia estratégica: más allá de lo racional• El libro Biointeligencia estratégica introduce este concepto, que incorpora variables cerebrales poco exploradas al análisis de la toma de decisiones.• Propone el círculo del ser, el cual muestra que detrás de cada decisión existen factores espirituales, genéticos y emocionales que influyen más de lo que se piensa.• La dimensión espiritual refl
El naufragio del Kursk: lecciones de liderazgo bajo presión
El naufragio del Kursk nos recuerda que el liderazgo bajo presión revela la verdadera cultura organizacional. La forma en que rusos, ingleses y noruegos colaboraron en el rescate muestra que la diversidad cultural puede ser la clave para trascender.Cuatro preguntas que todo líder debe hacerse:¿Qué nivel de control otorgó?¿Qué responsabilidad defino?¿Qué influencia permito?¿Qué apoyo garantizo?El e
Planea tu vida como tu empresa
La planeación estratégica no solo define el rumbo de una empresa: también puede guiar la vida personal. Aplicar sus tres movimientos —diagnóstico, objetivos y ejecución— permite reconocer talentos, definir un propósito vital (ikigai) y construir hábitos que conviertan la visión en legado.Liderarse a uno mismo exige el mismo rigor y claridad con los que se dirige una gran organización. En suma, apl
México en la era de la regionalización: crecer o quedarse atrás
México enfrenta una nueva era marcada por la regionalización y el T-MEC, que lo coloca en una de las regiones más competitivas del mundo. El reto es reactivar la inversión y el crecimiento económico, garantizando energía, certidumbre jurídica y seguridad.La diversidad empresarial y el diálogo constructivo son claves para aprovechar una ventana global de oportunidades. Con talento de clase mundial
Temporada 10 | El cuarto poder en crisis: confianza, IA y liderazgo empresarial
El periodismo atraviesa una crisis de confianza: el 61 % de los mexicanos cree que puede ser engañado por los medios. La irrupción de la inteligencia artificial ha difuminado la frontera entre lo verdadero y lo falso, obligando a replantear el rol del periodista como garante de un bien social.Las redes sociales han fragmentado la realidad en “cajas de resonancia”, debilitando el papel de los medio
Temporada 10 | IA en acción: las 4C que transforman el marketing
La inteligencia artificial ya no es el futuro, sino el presente. El reto no es adoptarla, sino hacerlo estratégicamente. Harvard propone las Cuatro C del marketing con IA:• Customización: experiencias hiperpersonalizadas que generan una conexión real con cada cliente.• Creatividad: la ventaja competitiva surge de la forma en que la creatividad humana se expande con la IA.• Conectividad: enlazar da
Temporada 10 | El reto laboral que redefine a las empresas
El director de Recursos Humanos ha dejado de ser solo un reclutador: hoy interpreta la estrategia, define perfiles y construye una marca empleadora capaz de atraer talento. Los empresarios enfrentan dos grandes retos:Una nueva relación laboral marcada por el sindicalismo, que exige fortalecer y reconocer a los líderes internos para proteger a la organización.La responsabilidad de cuidar el bienest
Temporada 10 | Ciberseguridad: del secuestro digital a la resiliencia empresarial
La ciberseguridad ya no es un tema técnico: es un asunto estratégico de supervivencia empresarial. El cibercrimen mueve más dinero que el narcotráfico y, si fuera un país, sería la tercera economía mundial. El riesgo no es si tu empresa será atacada, sino cuándo. El ransomware y la ingeniería social convierten la vulnerabilidad en secuestro digital, pero la buena noticia es que el 99 % de los ataq
De la crisis al éxito: el caso de Horacio Miranda
La historia de Horacio Miranda demuestra que la crisis puede convertirse en el mejor catalizador de innovación. Al enfrentar la pandemia, transformó su modelo de trabajo con flexibilidad, escucha activa y visión estratégica, logrando duplicar la productividad, reducir costos y fortalecer la colaboración. Lo que parecía un obstáculo se convirtió en una oportunidad para reinventar la cultura empresa
Temporada 10 | OXXO vs. Extra: liderazgo, cultura y estrategia en tiempos de incertidumbre
El caso OXXO vs. Extra (2006) revela cómo Eduardo Padilla, al frente de FEMSA Comercio, enfrentó la agresiva expansión de Extra, que crecía a un ritmo de más de 1,000 tiendas al año. El dilema estratégico fue claro: acelerar el crecimiento para competir o consolidar la cultura y los sistemas de gestión. La decisión de OXXO de priorizar la cultura organizacional y el empoderamiento estructurado per
Temporada 10 | México en el tablero global: estrategia empresarial entre Washington y Pekín
• La geopolítica manda: Los mercados globales ya no dependen solo de costos o competitividad, sino de seguridad económica y alianzas estratégicas.• China como socio dominante: Más del 70% de los países tienen a China como principal socio comercial, lo que ha llevado a EE. UU. a redefinir su política bajo un enfoque de seguridad.• México en el centro del tablero: El país enfrenta retos y oportunida
Temporada 10 | La educación y la música: lecciones para líderes del siglo XXI
Aristóteles, en su obra Política, subraya que la educación es un asunto público porque forma ciudadanos. Propone un equilibrio entre ejercicio físico, formación intelectual y arte, destacando la música como una herramienta fundamental para moldear el carácter.Aunque escrita en el siglo V a. C., su visión sigue vigente: hoy persisten los debates sobre el impacto de la creación artística y la libert
Temporada 10 | Bienestar: la nueva ventaja competitiva en la guerra por el talento
El bienestar organizacional es hoy una estrategia clave para competir por talento y mejorar resultados. Las empresas líderes lo integran en su cultura y operación, impactando directamente la productividad y la sostenibilidad.Se sostiene en cuatro pilares:• Financiero: reduce el estrés y mejora el enfoque laboral.• Físico: previene enfermedades y asegura continuidad operativa.• Emocional: fortalece
Tempora 10 | El futuro del mercado: proximidad, cash & carry y e‑commerce
El futuro del mercado: proximidad, cash & carry y e‑commerceEn los próximos cinco años, el mercado se transformará con tres tendencias clave: proximidad en el canal tradicional, auge del cash & carry como “nuevo hipermercado” y aceleración del e‑commerce. Todo ello, impulsado por la digitalización y la velocidad del cambio, que redefinen la competitividad empresarial.
Temporada 10 | La fórmula del éxito: liderazgo con propósito
El éxito corporativo se construye sobre tres pilares: estrategia, procesos y talento. Las organizaciones que invierten en liderazgo flexible y diverso logran mayor crecimiento, rentabilidad e innovación. El compromiso del talento es escaso (solo 15 %), por lo que liderar con pasión y propósito es esencial. Las experiencias personales y la capacidad de actuar sin miedo
Temporada 10 | El reto del crecimiento y la automatización
El crecimiento en sectores estratégicos de México enfrenta un desafío clave: la escasez de mano de obra. La respuesta está en la automatización y la inteligencia artificial, herramientas que ya están transformando la manera en que las empresas crean valor.Grupo Molina demuestra que el verdadero motor de la productividad no son solo las uvas que cultivan, sino las personas que forman. Su filosofía
Temporada 10 | México y el arbitraje empresarial
México se ha consolidado como uno de los líderes en arbitraje empresarial en América Latina. Este mecanismo ofrece especialización, flexibilidad y agilidad, permitiendo resolver conflictos en un promedio de 18 meses. Incluir cláusulas de arbitraje desde el inicio de los contratos ayuda a prevenir riesgos, brinda certeza jurídica y garantiza la continuidad de los negocios.
Temporada 10 | Las pensiones un fenómeno global
La brecha de pensiones entre hombres y mujeres en México alcanza un 30%, impulsada por la desigualdad salarial, trayectorias laborales intermitentes y altos niveles de informalidad. Reducir esta diferencia exige avanzar hacia una mayor formalidad laboral y diseñar soluciones estructurales que aseguren un retiro digno para todas y todos.
Temporada 10 | El poder y el ego en la cima empresarial
En la cima de una organización no solo se enfrentan decisiones complejas: también se libra una batalla silenciosa dentro de uno mismo. Surge la pregunta de si el poder transforma a quien lo ejerce o si el ego interviene en las decisiones más relevantes.El poder como dignidad y pruebaEl poder posee una dignidad propia: es la capacidad de dirigir, mover y organizar a una comunidad hacia un propósito
Temporada 10 | El triángulo de poder: cómo decidir inversiones con visión, operación y finanzas
El triángulo de poder en los proyectos de inversiónMuchas empresas se encuentran construyendo sus planes para el próximo año. Una parte esencial de esta planeación es la definición de los proyectos en los que se invertirá. Ya sean iniciativas orientadas al crecimiento, a la transformación de procesos productivos o proyectos obligatorios por normativas, todos comparten ciertas características clave
Temporada 10 | El tiempo: el capital más valioso
El tiempo es el principal capital que poseen las personas y, a diferencia del dinero, no puede recuperarse ni almacenarse. Su verdadero valor radica en habitar el presente y dotar de sentido a cada instante, transformándolo en experiencias significativas, vínculos profundos y recuerdos memorables.Existe una diferencia clave entre el tiempo psicológico y el tiempo del corazón. El primero se mide en
Temporada 10 |El riesgo oculto de exagerar la inteligencia artificial: AI Washing
El término AI Washing se refiere a la práctica mediante la cual las empresas inflan o exageran sus capacidades de inteligencia artificial con el objetivo de ganar prestigio en el mercado.¿Por qué sucede?La inteligencia artificial está de moda, y los usuarios suelen premiar a las compañías que aseguran incorporarla en sus procesos. Esto genera incentivos para exagerar, incluso cuando la intervenció
Temporada 10 | FEMSA: cómo escalar con visión, valores y gobernanza sólida
Gobernanza y transparencia como pilares de permanencia En las empresas, la gobernanza, la transparencia y la capacidad de transmitir y evolucionar son los factores que permiten perseverar y perdurar en el tiempo. Cuanto más claridad, orden y reglas bien definidas existan, mejor. Primero: transparencia. Segundo: visión de largo plazo. No podemos quedarnos atrapados en problemas coyunturales, como l
Temporada 10 | Negocios en movimiento | Romper la resistencia al cambio
Romper la resistencia al cambioEn muchos entornos laborales, la resistencia al cambio es habitual. La pregunta constante es: “¿Por qué modificar algo que ya funciona?”. Lucía Mijares señala que, cuando se ingresa a un entorno donde el liderazgo se recibe con frialdad —con apertura limitada o incluso rechazo—, es fundamental no tomarse las cosas de forma personal.Elegir las batallas con inteligenci
Temporada 10 | Inteligencia Artificial en México: del mito a la estrategia empresarial
Falta de formación sobre inteligencia artificialEn México, uno de los mayores retos es la falta de formación sobre el alcance y las posibilidades de la inteligencia artificial. No se trata únicamente de herramientas como ChatGPT; el ecosistema es mucho más amplio. Por ejemplo, el año pasado, en tan solo una semana, se lanzaron más de 800 nuevas aplicaciones. Esto exige tiempo, dedicación y la capa
Temporada 10 | Pensar en voz alta: liderazgo en tiempos de polarización
Polarización en redes: del diálogo a la confrontación Los comentarios se han vuelto viscerales y el debate público se reduce a luchas de poder, alejándose de la búsqueda genuina de verdad.En redes sociales, los comentarios se han vuelto pasionales: unos atacan, otros defienden, y el debate se reduce a pugnas de poder más que a búsqueda de verdad. La polarización social distorsiona nuestra percepci
Temporada 10 | Conversar para descubrir: el liderazgo que escucha
Un mundo en constante cambioEn un contexto tan dinámico como el actual, aprender y reaprender se vuelve esencial. A veces, cuando todo se mueve rápidamente, lo más acertado es detenerse y observar, en lugar de reaccionar impulsivamente. Es como en el fútbol: al inicio, los jugadores intentan seguir la pelota por todos lados, pero luego aprenden que deben mantenerse en su posición, pues la pelota e
Temporada 10 | Liderazgo para el bien común
¿Cuál es el rol del empresario para contribuir al bien común? La intersección entre el empresariado y la seguridad comunitaria es un tema de creciente relevancia en la sociedad actual. Los empresarios, independientemente de su tamaño, tienen un papel crucial en la construcción de comunidades más seguras y cohesionadas. La importancia de la colaboración entre empresarios y autoridades El empresari
Temporada 10 | Comunicar con sentido: el liderazgo que transforma desde la palabra
La importancia de comunicarse con sentidoEn un entorno marcado por constantes transformaciones en la gobernanza global, se vuelve fundamental reconocer la importancia de una comunicación con verdadero sentido. Esto implica no solo la transmisión de ideas relevantes para cada individuo, sino también la construcción de relaciones solidarias y significativas para la sociedad. La capacidad humana de c
Temporada 10 | Prepararse para lo que no se ve: liderazgo estratégico en tiempos inciertos
En el ámbito de los negocios, un dicho de la organización Alcohólicos Anónimos resume una verdad clave: "Si trabajas y te preparas, funcionará". A este, se suma otro refrán igualmente valioso: "El enemigo no es el que te sorprende".Monitoreo constante del entornoPara identificar a tu enemigo, es crucial mantener un monitoreo constante del entorno. Esto implica calibrar tus fuer
Temporada 10 | México: negocios entre la historia y la ley de usos y costumbres
Historia como clave empresarialMéxico, con su rica y compleja historia, es un país fascinante para quienes desean hacer negocios en él. Comprender su pasado no solo es crucial desde una perspectiva económica, sino también para evitar injusticias.Territorio comunal y negociación localLos contrastes son evidentes. Más del 40% del territorio nacional es de propiedad comunal, lo que significa que, al
Temporada 10 | Democracia y empresa: el terreno institucional que define el futuro de México
DemocraciaEn este contexto de incertidumbre, resulta crucial reflexionar sobre el concepto de democracia y qué factores la fortalecen. La pregunta es: ¿qué pueden hacer los ciudadanos para que la democracia en México sea más robusta? Solo a través de una estabilidad jurídica, un Estado de derecho sólido y una democracia bien estructurada será posible asegurar el crecimiento del país y el respeto a
Temporada 10 | Rompe tus límites: Tres paradigmas que frenan la innovación empresarial (y cómo superarlos)
Tres paradigmas que es necesario desafiar Este caso invita a reflexionar sobre tres paradigmas profundamente arraigados en la mentalidad empresarial, especialmente cuando se trata de explorar oportunidades fuera del área tradicional o del “core” del negocio: 1. El paradigma de la certeza de éxitoMuchas empresas creen que solo deben perseguir oportunidades con una alta probabilidad de éxito (80–90%
Temporada 10 | Transformar la distribución en una experiencia Omnicanal: Caso Grupo Posadas
El caso de Grupo Posadas es un ejemplo especialmente relevante que refleja una realidad común a todas las empresas, sin importar su sector o tamaño: el desafío de alinear los esfuerzos comerciales con los canales de distribución para ofrecer una experiencia de cliente única y excepcional. En el contexto actual de transformación digital que atraviesan las organizaciones, el conocimiento profundo de
Temporada 10 | Negocios en Movimiento | Cuando todo se derrumba: resiliencia en la empresa
El inicio de una historia entre escombros: ProactiveStrategies Hace un año comenzó la redacción de este caso sobre Proactive Strategies, una organización ubicada en el edificio de Álvaro Obregón #286, en la colonia Roma. El inmueble colapsó durante el terremoto de 2017, yahí inicia una historia de decisiones, dolor y reconstrucción. Decisiones en medio del caos La protagonista, una de las dueñas d
Temporada 10 | Negocios en Movimiento | Innovación en el ecosistema de salud: SOHIN
Historia emprendedoraCon más de 15 años de experiencia, SOHIN se ha dedicado a generar valor en el sector salud. La empresa nació al identificar un vacío en el tratamiento de enfermedades autoinmunes, donde, a pesar de los avances clínicos, muchas necesidades seguían sin resolverse. Su objetivo fue convertirse en ese conector, desarrollando un modelo integral de acompañamiento que ofrece solucione
Temporada 10 | Negocios en movimiento | ¿Cómo evaluar la salud integral de tu marca?
Más que reconocimiento: cómo medir la salud real de tu marcaLa salud de una marca puede medirse de diversas maneras. Las métricas tradicionales incluyen el conocimiento de marca asistido y no asistido, que permiten entender si está mejor posicionada que la competencia. Sin embargo, también existen otras formas de evaluación relacionadas con la dimensión emocional.La dimensión emocional: lo que tu
Temporada 10 | Negocios en movimento | HackÜ: Liderazgo en tiempos de disrupción digital
El caso HackÜ, titulado “Liderazgo, gestión y control en organizaciones que operan en entornos digitales”, presenta tres características clave: se desarrolla en el ámbito digital, muestra un crecimiento acelerado y tiene un enfoque social distintivo. Estos tres elementos, poco comunes en conjunto, han demostrado que pueden desplegarse de forma plena y exitosa.¿Por qué estudiar negocios en entornos
Temporada 10 | Más allá del conflicto: Ucrania, poder y perspectiva
La guerra en Ucrania: argumentos y realidadesHoy analizamos el conflicto en Ucrania desde distintas perspectivas, reconociendo que las argumentaciones de cada lado no son simétricas. Es crucial entender que ambas partes tienen razones propias, lo que dificulta una evaluación precisa.El propósito de este contenido es presentar diferentes posturas y fomentar la reflexión. Es fundamental evitar juici
Temporada 10 | Negocios en movimiento | ¿Tecnología para todos?
¿Está la tecnología al servicio del ser humano?La tecnología ha impulsado enormes avances. Hoy en día, la esperanza de vida ha aumentado considerablemente: antes era común vivir entre 40 y 75 años; ahora, llegar a los 90 años es cada vez más frecuente. Sin embargo, este progreso convive con tensiones globales: disputas por la supremacía tecnológica, nuevas formas de mercado, comunicación y negocia
Temporada 10 | Agile: de la gestión de proyectos al arte de crear valor
De método tecnológico a filosofía de gestiónLa metodología Agile y Scrum surgió en 2001 como una forma de gestionar proyectos en el ámbito de las tecnologías de la información y el desarrollo de software. Con el tiempo, ha evolucionado hacia un sistema de gestión aplicable no solo a proyectos tecnológicos, sino a iniciativas empresariales de todo tipo. En esencia, permite a las organizaciones gene
Temporada 10 | Negocios en movimiento | ¿Es Ferrari una empresa automotriz?
Retos de transformación tecnológica y del entorno económicoEn el caso Ferrari, se exploran los desafíos clave que la marca enfrentará en los próximos años. Destacan, especialmente, la transición hacia la electrificación y la eliminación progresiva de los motores de combustión interna. A esto se suma un entorno de tasas de interés elevadas, que parecen haberse estabilizado en su punto más alto, con
Temporada 10 | Negocios en movimiento | El futuro del marketing
El futuro del marketing está siendo profundamente transformado por las nuevas tecnologías.A continuación, se presentan algunas tendencias clave que las empresas y la Alta Dirección deben considerar:1. Predecir o anticipar el comportamiento del consumidor en su proceso de compra es cada vez más complejo. La segmentación tradicional ya no es suficiente, ya que emergen perfiles de consumidores que no
Temporada 10 | Descubriendo la raíz de los problemas
Problemas inicialesHace unas semanas, se concluyó un proyecto en una empresa donde, a primera vista, el principal problema parecía ser la falta de resultados. Sin embargo, al profundizar un poco más, se descubrió que la verdadera raíz del problema no era tanto la falta de resultados en sí, sino lo que estaba funcionando bien y lo que no en esa área.Relaciones tóxicasUno de los hallazgos clave fue
Temporada 10 | La estrategia financiera que cambió el juego: de una botella de plástico a un negocio petroquímico
Todo comenzó con una noticia sorprendente: una empresa internacional había logrado una operación de financiamiento internacional gracias a una institución financiera mexicana. Lo más interesante: la beneficiada era la subsidiaria mexicana de una empresa italiana con décadas de historia.Los inicios en ItaliaLa historia se remonta a la década de 1950, en Italia, cuando un empresario visionario inici
Temporada 10 | Negocios en movimiento | Lidera tu vida
Hay una verdad que Carlos Llano ya nos decía mucho: si quieres liderar, lo primero que tienes que hacer es liderarte a ti mismo.No puedes liderar a los demás si no eres capaz de dirigirte y exigirte a ti mismo. Nuestrasabuelas decían que “para saber hay que saber obedecer”, y tenían razón, porque tú no puedes pedirle a alguien empezar algo que tú no estás dispuesto a hacer. Eso es liderarte a ti m
Temporada 10 | Negocios en movimiento | Liderazgo a través del tiempo: de la guerra a los negocios
Tres modelos de liderazgo A lo largo de la historia, el liderazgo ha pasado por distintas etapas. La primera se basa en el modelo tradicional, inspirado en el arte de la guerra, donde los líderes eran monarcas, generales o presidentes con habilidades políticas y capacidad para enfrentar entornos adversos.El segundo modelo de liderazgo surge con la transformación empresarial. Aquí encontramos figur
Temporada 10 | Negocios en movimiento | México: un nuevo rumbo en su modelo económico actual
México: transformación coyuntural en el modelo económico actualMéxico está atravesando un momento crucial de transformación estructural, influenciado por factores tanto internos como externos. Este proceso se desarrolla después de décadas de liberalización económica y política, lo que marca un cambio significativo en los modelos económico y político del país.Transformaciones en el modelo económico
Temporada 10 | Negocios en movimiento | Profesoras I PADE, ¿mamá por qué trabajas?
Mamá, ¿por qué trabajas?En el marco del Día de las Madres, tres mujeres, profesoras de IPADE, reflexionan sobre la maternidad, el sentido de su trabajo y el impacto social de sus decisiones profesionales.Construir un mundo más humanoAna Cristina Dahik compartió que una de las principales razones por las que trabaja es su deseo de contribuir activamente a la construcción de un mundo más justo y hum
Temporada 10 | Negocios en Movimiento | El reto del trabajo decente en el mercado laboral mexicano
Trabajo decenteEl concepto de trabajo decente desarrollado por la Organización Internacional del Trabajo (OIT) desde hace varias décadas y se resume como la suma de las aspiraciones de las personas, por oportunidades, derechos, voz, reconocimiento así como estabilidad familiar, desarrollo personal, justicia y por supuesto, igualdad de género. El trabajo decente es parte del objetivo 8 de la agenda
Temporada 10 | El comercio en Norteamérica: México y el balance entre esperar y actuar
La relación México–Estados Unidos: coyunturas y estrategiasHablar de la relación entre México y Estados Unidos nos lleva a reconocer una coyuntura en la que nuestro país se encuentra particularmente vulnerable debido a la estrecha interdependencia comercial que compartimos. Más allá del aspecto económico, ambos países también son socios en temas sociales. En este contexto, resulta relevante analiz
Temporada 10 | Negocios en Movimiento |Mixup Flavors: cómo gestionar los costos en un negocio de alimentos
Mixup flavors es una empresa familiar de alimentos de guisados mexicanos envasados al alto vacío, en el momento en el que se plantea el caso, su único cliente era otra empresa familiar.En ese momento necesitaban buscar un precio de transferencia lo mejor posible para tener un tanto de utilidad y buscar nuevas opciones.Cuando presentan la problemática de esta empresa aperece un tema que es muy comú
Temporada 10 | Negocios en Movimiento |Inversión extranjera y comercio internacional en México ¿qué esperar?
Cifras históricas de inversión extranjeraEn el tercer trimestre de 2024, México alcanzó una cifra histórica de inversión extranjera directa, con 35,700 millones de dólares. Esta cifra representa un máximo histórico para un tercer trimestre desde que se comenzó a registrar esta estadística. El sector más atractivo para la inversión extranjera sigue siendo la industria manufacturera, que ha concentr
Temporada 10 | Salón Tenampa: el desafío de tomar un negocio familiar en crisis
Demostrando liderazgo con resultadosEl desafío de asumir el liderazgo del Tenampa fue una motivación constante. Cuando algunos dudaban de su capacidad, la empresaria se comprometió a demostrar su valía a través de resultados concretos. Su enfoque no dependía del género, sino de la visión y el liderazgo que ella y su madre aportaban al negocio. Aumentaron los ingresos de los empleados y mejoraron l
Temporada 10 | Negocios en Moviento | La importancia de construir una empresa institucional
¿Qué es una empresa institucional?Una empresa institucional es aquella que tiene vida propia, es decir, no depende del ciclo biológico de vida de su fundador. Ha logrado establecer los medios estructurales y culturales necesarios para operar con éxito tanto en el presente como en el futuro.La relevancia del consejo en el plan de crecimientoContar con un consejo alineado a las demandas del plan de
Temporada 10 | Negocios en Movimiento | Liderar recursos humanos: clave para obtener una ventaja competitiva
Puntos clave en la dirección del personal1. Cuestionar el modelo de negocioEl primer punto fundamental consiste en cuestionar el rol, impacto y estatus del modelo de negocio, así como su relevancia para los resultados de la organización. Este análisis debe incluir una reflexión sobre si el modelo sigue alineado con las demandas del entorno y si está optimizado para alcanzar los resultados deseados
Temporada 10 | Negocios en movimiento | Roles y responsabilidades del Consejo
El rol del Consejo en la estrategiaEl Consejo de Administración juega un papel fundamental en la estrategia de la organización. Su principal responsabilidad es aprobar la estrategia general de la empresa. Más allá de esto, el Consejo debe asegurarse de que la organización cuente con una estrategia clara y bien fundamentada, basada en un diagnóstico preciso de la situación. Esto implica definir una
Temporada 10 | Negocios en movimiento | ¿Cómo saber si una decisión fue bien tomada?
Tomar decisiones informadasUna decisión se considera bien tomada cuando se ha realizado un diagnóstico adecuado de la situación y del entorno de la persona que toma la decisión, incluyendo sus características personales. Además, es esencial identificar los riesgos de elegir una alternativa sobre otra, así como las ventajas y desventajas de cada opción. Aunque los datos puedan cambiar con el tiempo
Temporada 10 | Negocios en movimiento | La importancia del consejo y la personalidad del director en la gestión directiva
Personalidad del Director General El director general que se analiza en este caso ha sido reconocido como uno de los principales directores generales de Francia en los últimos años. La prensa comenzó a destacar sus decisiones estratégicas y su capacidad para tomar riesgos calculados, lo que generó gran interés en su trayectoria. Desde temprana edad, logró un éxito notable: a los 29 años fue nombra
Temporada 10 | Negocios en movimiento | Desafíos de liderazgo para la alta dirección
Perspectiva del liderazgo adaptativoEl liderazgo adaptativo es una de las perspectivas más útiles, ya que se le concibe como la capacidad de movilizar a las personas para enfrentar desafíos adaptativos y prosperar. Se trata de la práctica de movilizar a los individuos y equipos hacia el cambio necesario.Liderazgo como acciones, no rolesEl liderazgo no se define como un rol específico, sino como un
Temporada 10 | Negocios en movimiento | Los dragones de siempre (Tus defectos dominantes)
La autoestima es la percepción que cada individuo tiene de sí mismo. Como cualquier aspecto de la vida, es fundamental que esta esté basada en la realidad. Sin embargo, en este ámbito es fácil caer en el exceso o en el defecto. El verdadero desafío radica en ser objetivos y en reconocer tanto nuestras virtudes como nuestros defectos dominantes.Todos poseemos defectos que no siempre logramos identi
Temporada 10 | Negocios en Movimiento | La interdependencia en el equipo
La importancia del trabajo en equipoLas organizaciones están utilizando cada vez más al equipo como unidad fundamental de trabajo. Trabajar en equipo es visto por cualquier institución como algo positivo. Ser un buen líder es lograr resultados sostenibles a través del equipo.Interdependencia en los equiposUno de los elementos fundamentales que constituyen un buen equipo es la interdependencia. Est
Temporada 10 | Negocios en movimiento | ¿Qué variables se deben de considerar para la toma de decisiones en los negocios ?
Análisis de perfiles y variables
El análisis de diferentes perfiles de personas involucradas en negocios de servicios, comercio, venta de productos o con perfiles patrimoniales diversos, es esencial para identificar las variables más relevantes y sensibles en el proceso de toma de decisiones. El objetivo es generar una inteligencia práctica que permita determinar qué aspectos se deben vigilar, qu
Temporada 9 | Diálogos entre expertos | Alteraciones en el entorno a causa de la depresión
Importancia de abordar la depresión
La depresión es una enfermedad que afecta a 300 millones de personas en el mundo y es una de las principales causas de afectación en la calidad de vida de las personas. Por esta razón, es muy importante tomar en cuenta estos temas. La depresión no es solo un estado de ánimo pasajero; es una condición que afecta nuestras emociones, cómo nos sentimos y cómo mane
Temporada 9 | Diálogos entre expertos | Las empresas familiares: su patrimonio y permanencia
Planes de sucesión y crisis
Cuando se aborda el tema de los planes de sucesión para la dirección general, se observa que aproximadamente la mitad de las empresas no cuentan con un plan explícito. En situaciones complejas del entorno, la crisis derivada de un cambio abrupto en la dirección general, sin claridad sobre quién asumirá el cargo y cómo se seleccionará, pone en riesgo la continuidad del
Temporada 9 | Diálogos entre expertos | La transformación digital y su impacto en la Alta Dirección
La transformación digital y su impacto en la Alta Dirección
Muchas empresas han adoptado la transformación digital como una oportunidad para innovar y mejorar su competitividad. Estas organizaciones han trabajado en su digitalización durante más de cinco años, anticipándose a las tendencias del mercado y aprovechando las nuevas tecnologías para generar valor para sus clientes.
Por otro lado, ex
Temporada 9 | Diálogos entre expertos | El papel de México en la transformación digital
Industria 4.0 y transformación digital
La transformación de la industria digital 4.0 marcará un cambio profundo en la forma en que vivimos día a día. Muchos lo consideran como la cuarta revolución industrial, después de la digitalización en los años 60. Este proceso de transformación digital está ocurriendo actualmente en todo el mundo, y se ve como una oportunidad para México. A diferencia de i
Temporada 9 | Diálogos entre expertos | El futuro y éxito
El éxito
El éxito, definido de manera filosófica, puede entenderse como la congruencia entre lo que pensamos y lo que hacemos.
Alineación de acciones y convicciones
Para lograr una carrera exitosa, es fundamental alinear nuestras acciones con nuestras convicciones.
En la historia personal de María Arnal, se remonta a una época en la que el internet aún no existía. En aquellos tiempos, creer
Temporada 9 | Diálogos entre expertos | El costo de ignorar la inteligencia artificial en la empresa
El costo de ignorar la inteligencia artificial (IA) y no comprender los riesgos de seguridad asociados puede ser extremadamente alto si no se actúa con anticipación. Un ejemplo reciente ocurrió en febrero de 2024, cuando se produjo el primer fraude multimillonario en Hong Kong. Un empleado de una empresa multinacional fue contactado por alguien que se hacía pasar por el director financiero de la
Temporada 9 | Dialogos entre expertos | Explorando diferentes perspectivas sobre la Inteligencia Artificial
La influencia de la tecnología en el comportamiento humano
La inteligencia artificial en general, se refiere a sistemas informáticos capaces de realizar actividades humanas de manera natural. Aunque Chat GPT es una forma de inteligencia artificial generativa que crea textos a partir de ejemplos humanos, la verdadera inteligencia artificial general va más allá al permitir que las computadoras real
Temporada 9 | Diálogos entre expertos | Finanzas sostenibles: qué son y qué pasos seguir en la empresa
Importancia de la relación entre financiamiento y métricas ASG
Lo más importante al momento de elegir el financiamiento y el tipo de métricas es que deben estar íntimamente relacionadas con la materialidad de la ASG (Ambientales, Sociales y de Gobernanza) de la compañía. Por lo tanto, la estrategia corporativa debe estar sumamente alineada. Algunos ejemplos de instrumentos son créditos o bonos l
Temporada 9 | Diálogos entre expertos | ¿Qué es la inteligencia artificial y cuáles son sus oportunidades?
Definición de inteligencia artificial
Una primera definición de inteligencia artificial es la capacidad de una computadora de llevar a cabo tareas que antes eran exclusivas de una persona. Otra definición de IA se refiere a un mecanismo de la computadora o sistema, capaz de resolver la mayoría de las “tareas” u operaciones. La primera es un hecho y ya lo estamos viviendo; en la segunda, hay un
Temporada 9 | Diálogos entre expertos | Redes de Valor
Las redes de valor y su importancia en las relaciones
Las redes de valor tienen que ver con la manera en la que nos relacionamos con las personas. Normalmente, cuando hablamos de networking, las personas llegan con un objetivo muy claro, que en el 99% de los casos es para venta. A veces, en el mejor de los casos, es para contratar talento. Lo que proponemos es una metodología que, en lugar de f
Temporada 9 | Diálogos entre expertos | La electrificación en la industria automotriz
La electrificación en la industria automotriz
Los autos eléctricos deben alinearse al poder adquisitivo, las necesidades de carga, autonomía y uso de los usuarios. Su papel es sumamente relevante en el mundo actual. Es indispensable contar con una red de distribución nacional que no solo pueda comercializarlos, sino que también esté preparada, cuente con la infraestructura de carga necesaria y
Temporada 9 | Diálogos entre expertos | Presente y futuro del e-commerce: explorando tendencias y oportunidades de negocio
Transformación digital en México
Lo único que falta en México es transformar los negocios tradicionales en negocios digitales. La Asociación Mexicana de Venta Online (AMVO) nació en 2014 con el propósito de impulsar las ventas en línea en México.
Hoy en día, el 75% de las empresas que venden en línea están afiliadas a AMVO, lo que proporciona una excelente cobertura dentro de este ecosistema.
Temporada 9 | Diálogo entre expertos | Genera la empresa del futuro… ¡hoy!
Innovar para crear la empresa del futuro
Una empresa de vanguardia es aquella que tiene planeación y una clara ventaja competitiva, que le hace diferenciarse de las otras empresas. Debe de ser inclusiva y abierta, que contenga iniciativas de cuidado del medio ambiente, que se reinvente continuamente, además de ser congruente con sus valores y su actuación.
La cultura en la empresa
Como ejecu
Temporada 9 | Diálogos entre expertos | Riesgos Jurídicos y su impacto en las finanzas de la empresa
La propiedad industrial es una parte muy importante de la empresa y de las personas físicas, porque ésta cubre los activos intangibles que muchas veces valen más que los activos tangibles. Es impresionante como una marca, una fórmula, una patente o diseños industriales pueden valer muchísimo más que el total de producto que tenga una empresa.
El gran riesgo de la empresa es no dar el valor espe
Temporada 9 | Diálogos entre expertos | Adopción y usos prácticos de tecnología blockchain
“Desde un punto de vista conceptual, Blockchain se puede definir como un bloque de
información que se envía hacia la red mediante distintas reglas; lo que va a hacer la red es
que se cumplan las reglas y el protocolo de manera encriptada a través de muchos nodos
que participan en la red, es decir, máquinas que están analizando la información de
manera correcta.
La cadena se empieza a crear d
Temporada 9 | Diálogos entre expertos | Electrificación automotriz: la perspectiva de los fabricantes chinos
El migrar al vehículo eléctrico es una realidad que ocurrirá en la mayoría de los países; lo
que debemos hacer en nuestro país es tomar decisiones y adaptarnos. Si migramos al
modelo eléctrico en cuanto a fabricación, podríamos ser innovadores dentro del sector”.
Isidoro Massri Levy, Director Corporativo en Giant Motors Latinoamérica.
Temporada 9 | Diálogos entre expertos | Sucesión patrimonial en la familia empresaria: una tarea inaplazable
La sucesión no es un momento, es un proceso, poco a poco se va realizando.
El poder tener una visión sobre la sucesión a partir de 3 sistemas: operativo, empresarial y patrimonial.
La mayoría de las sucesiones lamentablemente sólo se concentran en la parte operativa. Es decir, quién va a ser el director general y quiénes serán las personas que van a manejar la operación, obviamente es muy im
